«Деньги на закупки» на Ozon: временная недоступность и погашение задолженности

Получить лимит и финансирование по продукту «Деньги на закупки» временно нельзя: Ozon улучшает его функционал. Если средства нужны для бизнеса сейчас, Ozon рекомендует подать заявку на кредит на похожих условиях.

Не закладывайте недоступное финансирование в бюджет ближайшей закупки: если рассчитывать на эти деньги, на оплату товара может не хватить средств.

SelSup помогает анализировать продажи, прибыль и расходы. Эти данные пригодятся, чтобы оценить финансовые результаты бизнеса перед планированием закупок и привлечением дополнительных средств.

Что делать, если задолженность уже есть

Если у вас уже есть задолженность по продукту «Деньги на закупки», она остаётся без изменений. Погашать её необходимо на прежних условиях. Временная недоступность продукта не меняет это обязательство.

Если при планировании закупок не учитывать действующую задолженность, можно переоценить сумму, которую бизнес готов направить на товар. В результате придётся пересматривать бюджет и объём закупки.

SelSup позволяет контролировать расходы и рентабельность товаров. Финансовую аналитику сервиса можно использовать при подготовке бюджета, а условия погашения задолженности — проверять отдельно по действующим условиям продукта.

Как подготовиться к дальнейшим закупкам

• Разделите текущие обязательства и планы на новое финансирование. Составьте для себя два отдельных списка: что уже нужно погашать и какие средства вы только рассчитываете привлечь. Так будет проще не смешивать действующую задолженность с ещё не полученными деньгами.
• Перед заявкой на кредит подготовьте расчёт закупки. Сопоставьте необходимую сумму с расходами и прибылью бизнеса — это поможет понять, какой объём финансирования вам нужен.

Главное: новое финансирование по продукту «Деньги на закупки» пока недоступно, а существующую задолженность нужно погашать как прежде. Следующий вопрос — какой объём закупок оправдан с учётом финансовых результатов бизнеса. На демонстрации SelSup можно обсудить, как использовать аналитику продаж, расходов и рентабельности товаров для такого планирования.