Закрытых ИП на маркетплейсах вдвое больше, чем открытых

Дата публикации: 05.06.2026
5
Время на прочтение: 6 минут
Дата обновления: 05.06.2026
В 2025 году количество закрытых индивидуальных предпринимателей (ИП), которые вели бизнес на крупных e-commerce-площадках, оказалось вдвое больше, чем число вновь созданных таких бизнесов. Об этом на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) сообщила федеральный куратор курса «ОПОРА-СТАРТ» на маркетплейсах Яна Гомжина. ИП — самая распространённая форма организации бизнеса на российских маркетплейсах. И вот, впервые за всю историю наблюдений, количество таких селлеров сокращается. Крупные e-commerce-площадки превратились из лёгкой точки входа в тяжёлый и высокорискованный бизнес. Среди причин: стремительно растущие комиссии, увеличение стоимости рекламы и логистики, непредсказуемые изменения правил, рост налогов и приток китайских продавцов с демпинговыми ценами. Разбираем, почему рынок перенасыщен, экономика селлерского бизнеса перестаёт сходиться и что с этим делать.

📊 Статистика: закрытых ИП вдвое больше, чем открытых

Яна Гомжина привела тревожные данные на сессии ПМЭФ, посвящённой развитию малого предпринимательства. В 2025 году впервые за всю историю наблюдений количество закрытых ИП, работавших на маркетплейсах, превысило количество вновь открытых — в два раза. Это означает, что чистый отток селлеров с площадок стал реальностью.

закрытых ИП больше, чем открытых
впервые
за всю историю наблюдений
~60%
селлеров уходят с площадок в первый год
📊 Контраст с заявлениями площадок: «Параллельно сами площадки говорят про рост числа продавцов, развитие МСП и новые возможности. Формально это может быть правдой. Новые кабинеты появляются, карточки создаются, люди пробуют торговать. Но вопрос не в том, сколько зарегистрировалось. Важно, сколько предпринимателей реально продаёт, зарабатывает и остаётся на площадке через год», — подчеркнула Гомжина.

🔍 Причины оттока: почему селлеры уходят с маркетплейсов

Эксперт выделила несколько ключевых факторов, которые привели к кризису селлерского бизнеса на маркетплейсах. Рассмотрим каждый подробнее.

💰 1. Рост комиссий и тарифов

Маркетплейсы последовательно повышают комиссии за продажи, тарифы на логистику, хранение и вывоз товаров. В 2025 году некоторые категории столкнулись с ростом комиссий на 30–50% по сравнению с 2023 годом. Для низкомаржинальных товаров это делает бизнес убыточным.

📈 2. Удорожание рекламы

Рекламные аукционы перегреты. Стоимость клика на маркетплейсах выросла в 1,5–2 раза за два года. Мелкие селлеры не могут конкурировать с крупными рекламными бюджетами, их товары не видят покупатели.

📜 3. Непредсказуемые изменения правил

Площадки могут в одностороннем порядке менять оферту, вводить новые штрафы, изменять условия возвратов и хранения. Селлеры живут в постоянной неопределённости, что делает долгосрочное планирование невозможным.

🏛️ 4. Рост налогов

Изменения в налоговом законодательстве (повышение ставок, отмена льгот, новые отчётности) увеличили нагрузку на малый бизнес. Для многих ИП налоги стали критическим фактором.

🇨🇳 5. Приток китайских продавцов

Китайские селлеры активно выходят на российские маркетплейсы, предлагая товары по ценам, которые российские производители и поставщики не могут себе позволить из-за разницы в себестоимости, логистике и налогах. При этом качество китайских товаров часто оставляет желать лучшего, но низкая цена перевешивает.

📦 6. Навязывание скидок

Площадки всё чаще устанавливают скидки на товары без согласия продавца, заставляя их продавать в убыток. 80% продавцов завышают цены в ответ, но это только усугубляет проблему и снижает доверие покупателей.

📉 Итог: Рынок перенасыщен, экономика селлерского бизнеса перестаёт сходиться, а в минус долго работать никто не хочет. Селлеры либо закрываются, либо переходят в другие каналы продаж (собственные интернет-магазины, социальные сети, нишевые площадки).

📊 Динамика: как менялось количество ИП на маркетплейсах

Для понимания масштаба проблемы полезно посмотреть на динамику за последние годы. Хотя точные цифры не раскрываются, экспертные оценки рисуют следующую картину:

Год Тренд Комментарий
2021–2022 Бурный рост (+40–50%) Пандемийный бум, лёгкий вход, низкие комиссии, поддержка МСП
2023–2024 Замедление роста (+5–10%) Начало роста комиссий, появление первых проблем
2025 Чистое сокращение (-X%) Закрытых ИП вдвое больше, чем открытых. Критическая точка
2026 (прогноз) Продолжение оттока Если ничего не изменится, уход малого бизнеса с маркетплейсов ускорится
⚠️ Системный кризис: Впервые за всю историю наблюдений количество селлеров на маркетплейсах сокращается. Это не сезонное колебание, а структурный сдвиг — модель «лёгкого бизнеса» на маркетплейсах перестала работать.

🏢 Реакция маркетплейсов: оптимистичные отчёты vs реальность селлеров

Яна Гомжина обратила внимание на разрыв между публичной риторикой площадок и реальным положением дел. Маркетплейсы регулярно отчитываются о росте числа новых продавцов, увеличении ассортимента и оборота. Но эти цифры не учитывают «смертность» бизнеса.

Типичная ситуация:

  • Селлер регистрируется, создаёт карточки, делает первые продажи (часто с нулевой маржой или в убыток).
  • Через 3–6 месяцев сталкивается с ростом комиссий, необходимостью вкладываться в рекламу, логистическими проблемами.
  • Через 9–12 месяцев понимает, что экономика не сходится, и закрывает ИП.
  • Площадка в отчёте показывает «нового продавца», но не показывает, что он ушёл.
💡 Важный инсайт: «Крупные e-commerce-площадки превратились из лёгкой точки входа в тяжёлый и высокорискованный бизнес», — подчеркнула Гомжина. Когда-то маркетплейсы давали возможность малому бизнесу быстро стартовать. Теперь это пространство, где выживают только крупные игроки с большими оборотами и низкой себестоимостью.

📉 Последствия: что теряет рынок и экономика

Отток малых предпринимателей с маркетплейсов имеет негативные последствия для всей экосистемы:

  • Снижение разнообразия ассортимента — остаются только массовые товары от крупных поставщиков и китайских продавцов. Уходят нишевые, локальные, крафтовые товары.
  • Рост цен — меньше конкуренции → выше цены для потребителей в долгосрочной перспективе.
  • Ухудшение качества — китайские товары с демпинговыми ценами часто уступают по качеству продукции локальных производителей.
  • Снижение налоговых поступлений — закрытие ИП означает потерю рабочих мест и налогов.
  • Концентрация рынка — несколько крупных селлеров получают контроль над категориями, что создаёт риски монополизации.
-30%
локальных брендов ушли с маркетплейсов за 2 года (оценка)
>50%
доля китайских продавцов на некоторых категориях

🔮 Что делать селлерам и чего ждать дальше

На основе выступления Яны Гомжиной и общего анализа ситуации можно предложить несколько стратегий для действующих и потенциальных селлеров:

Для действующих селлеров:

  • Диверсификация каналов продаж — не кладите все яйца в одну корзину. Развивайте собственный интернет-магазин, соцсети (ВКонтакте, Telegram, YouTube), нишевые площадки.
  • Уход в высокомаржинальные ниши — конкурировать с китайцами в низком ценовом сегменте бессмысленно. Ищите уникальный товар, локальное производство, товары с добавленной ценностью.
  • Автоматизация и оптимизация — используйте инструменты для управления рекламой, аналитики цен, прогнозирования остатков. Каждый процент экономии важен.
  • Объединение в кооперативы — совместные закупки, общая логистика, совместная реклама снижают издержки.

Для властей и регуляторов:

  • Пересмотреть политику поддержки МСП на маркетплейсах — возможно, нужны субсидии на комиссии или льготные условия для локальных производителей.
  • Ввести ограничения на одностороннее изменение оферты площадками (предупреждение за 30–60 дней, право отказа).
  • Создать механизм защиты от демпинга со стороны иностранных продавцов (по аналогии с антидемпинговыми пошлинами).
🎯 Прогноз Яны Гомжиной: Если тенденция сохранится, в 2026–2027 годах мы увидим дальнейший отток малого бизнеса с маркетплейсов. Это приведёт к укрупнению селлеров и доминированию иностранных поставщиков. Малый бизнес будет искать альтернативные каналы — социальная коммерция, собственные сайты, маркетплейсы с более лояльными условиями. Площадкам, которые хотят сохранить разнообразие ассортимента, придётся пересмотреть свою политику в сторону партнёрства с продавцами, а не «выжимания» из них максимальной комиссии.
📌 Итог выступления Яны Гомжиной на ПМЭФ: 2025 год стал переломным для селлерского бизнеса на маркетплейсах. Впервые количество закрытых ИП вдвое превысило количество открытых. Рост комиссий, логистических тарифов, стоимости рекламы, налогов, а также приток китайских продавцов сделали бизнес на площадках тяжёлым и высокорискованным. Маркетплейсы продолжают отчитываться о росте числа регистраций, но реальная «смертность» бизнеса зашкаливает. Без изменения подходов — как со стороны площадок, так и со стороны регуляторов — отток малого предпринимательства продолжится, что приведёт к обеднению ассортимента и росту цен. Селлерам, которые хотят остаться, необходимо диверсифицировать каналы продаж и уходить в высокомаржинальные ниши.

 

Вверх

Ваш надежный помощник в бизнесе

SelSup — профессиональная ERP-система для онлайн торговли. Если у вас есть своя ERP, мы легко синхронизируемся с ней. 6 модулей для роста ECOM-бизнеса. Помогает сократить время на операционные процессы и сконцентрироваться на стратегии развития компании.

Подходит для владельцев бизнеса и руководителей (для контроля и принятия решений), менеджеров маркетплейсов, менеджеров склада, может использоваться для планирования и работы с маркировкой (для сокращения рутины и ускорения процессов).

Программа состоит из 6 модулей на базе нейросетей:

  • AI-финдир. Проводит анализ слабых точек и показывает зоны роста бизнеса, обеспечивает его стабильное развитие и разрабатывает план роста компании. Он содержит более 16 отчетов, среди которых как привычные (юнит-экономика, ABC-анализ, план-факт продаж), так и новые (рука на пульсе). Информацию в отчетах можно посмотреть так, как вам нужно — в рамках организации или товара. Это сквозная аналитика всего бизнеса в режиме онлайн. За пару кликов вы получите отчет и рекомендации что делать, чтобы расти. Информация будет понятной без финансового образования.
  • PIM-система для маркетплейсов. Интеллектуальное создание карточек стало возможно. Программа помогает управлять карточками товаров на разных маркетплейсах через одно окно: создавать, редактировать, переносить. Она рекомендует категории, значения параметров. Можно создавать карточки даже из 1С, а также в Честном знаке (автоматом получаем “честный штрихкод”).  Она сокращает время на 90%. 3000 товаров создаются за 1 день. Это особенно удобно для компаний с большим ассортиментом — фешн, электроника и др.
  • Умный склад. Порядок на складе и безошибочная сборка — это реально. Синхронизация остатков, автоматический расчет комплектов, работа с дублями, задания для кладовщиков — все это в едином окне. Модуль работает через интерфейс, ТСД или даже телефон. Автоматически печатается этикетка заказа при сканировании ШК товара. Ускорьте сборку заказов по FBS, DBS. Умный склад перепроверит работу сборщиков и не даст им ошибиться. Интеграция со службами доставки и подключение вашего интернет магазина станет решающим для масштабирования вашего бизнеса.
  • AI-планировщик. Планируйте поставки и закупки с помощью искусственного интеллекта. Прогнозируем ваши продажи с учетом более 100 показателей, на основе этого рекомендуем количество к поставке по кластерам. Подключите модуль и добивайтесь успеха в онлайн бизнесе. Поможем исключить кассовые разрывы и аутофстоки.
  • Маркировка товаров. Самый широкий функционал для работы с маркировкой Честный знак. Поможем соблюдать правила маркировки от А до Я: создание карточек, получение GTIN, получение и печать кодов маркировки (этикетки гибко настраиваются — на 1 этикетке маркировка и ШК товара), УПД ДОП, ввод и вывод из оборота, а также матчинг статуса кода маркировки и статуса заказа на маркетплейсе — так вы всех будете соблюдать законодательство и защититесь от штрафов, сэкономите время и нервы.
  • CRM-система. Она позволяет отслеживать коммуникацию с клиентами всех маркетплейсов в одной программе, отвечать на вопросы и отзывы и оказывать клиентский сервис на высочайшем уровне.

Готовое решение обладает теми преимуществами, которых невозможно достичь при использовании Excel или самописных аналитических программ:

  1. Многофункциональность. SelSup имеет большое количество модулей. Вы можете подключить только необходимые функции, не переплачивая за то, чем не будете пользоваться.
  2. Работа в одном окне. Вся работа в приложении ведется через одно окно. Вам не нужно переключаться между личными кабинетами маркетплейсов, вручную формировать заказы для поставщиков, пользоваться несколькими программами для получения внутренней аналитики.
  3. Безопасность. SelSup — официальный партнер маркетплейсов и системы «Честный знак». Программа получает быстрые обновления при изменении условий работы селлеров с площадками, что гарантирует отсутствие скрытых расходов для продавцов. Гибкая настройка прав доступа.
  4. Интеграция. Сервис интегрируется не только с 1С, но и с другими программами. Он позволяет автоматически формировать накладные в СДЭК и Почте России. Возможна кастомная доработка.
  5. Техническая поддержка. Мы предоставляем пользователям поддержку почти 24/7. Опытные технические специалисты помогут настроить программу, научат ей пользоваться и будут на связи даже в выходные.
Похожие записи
Что родители дарят выпускникам школ — опрос Авито
Узнать подробнее
RWB запускает направление «RWBЗдоровье»
Узнать подробнее
Wildberries разместит пункты выдачи заказов в отелях WB Travel
Узнать подробнее
5 новых логистических центров с начала 2026 года и ещё 10 до конца года
Узнать подробнее
Маркировка кофе и цикория с 1 июня 2026 года: что нужно знать продавцам на маркетплейсах
Узнать подробнее
Китайские продавцы на Wildberries: как витрина «Находки из Китая» меняет конкуренцию
Узнать подробнее
Импорт через маркетплейсы: как новые правила Минфина изменят работу селлеров
Узнать подробнее
Как Wildberries меняет поиск: ИИ-ассистент и новая стратегия SEO для продавцов
Узнать подробнее
Яндекс Маркет с 15 июня 2026 года вводит обязательные габариты и вес для всех товаров
Узнать подробнее
RWB и РЖД объединяют усилия: железные дороги для доставки товаров маркетплейсов в отдалённые регионы
Узнать подробнее