«Авито» тратит миллиарды на собственные ПВЗ и бросает вызов Wildberries и Ozon

«Авито» готовит революцию на рынке доставки. Сервис объявлений, который долгое время полагался на партнеров, решил строить собственную сеть пунктов выдачи заказов. Во втором квартале 2026 года появятся первые ПВЗ под брендом «Авито», а к концу года их количество должно достигнуть 1,5 тысяч. Инвестиции в проект — 4 миллиарда рублей. Специальная платформа Avito Branded Delivery объединит логистику, отчетность и аналитику для владельцев пунктов. Разбираемся, зачем классифайду свои ПВЗ и как это изменит рынок.

Что случилось — «Авито» строит свои ПВЗ

«Авито» объявил о планах по созданию собственной сети пунктов выдачи заказов. Как сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на представителя сервиса, первые ПВЗ откроются уже во втором квартале 2026 года. К концу года количество точек должно достигнуть 1,5 тысяч.

Пересылка товаров будет осуществляться логистическими партнерами, уточнили в компании. Источник газеты, близкий к «Авито», раскрыл масштаб инвестиций — проект обошелся в 4 миллиарда рублей.

Сейчас заказы «Авито» можно получить более чем в 50 тысячах пунктов выдачи партнеров: «Почта России», СДЭК, BoxBerry, DPD, 5post и других. Своих ПВЗ у классифайда до сих пор не было. Теперь ситуация меняется кардинально.

Как это будет работать

Новая сеть будет работать по двум моделям:

• мультибрендовые пункты выдачи — существующие ПВЗ других сервисов смогут бесплатно напрямую подключаться к сети «Авито доставки»;
• монобрендовые пункты — предприниматели смогут открывать точки, работающие исключительно с «Авито», по прямому договору.

Ключевой элемент инфраструктуры — специальная программная платформа Avito Branded Delivery. Через нее можно будет:

• оформлять отправления;
• взаимодействовать с разными службами доставки;
• отслеживать доходность (до конца года);
• вести финансовую отчетность (до конца года);
• получать бизнес-аналитику (до конца года).

Платформа должна стать единым окном для управления доставкой, упрощая жизнь и владельцам ПВЗ, и продавцам, и покупателям.

Зачем «Авито» свои ПВЗ

Решение создать собственную сеть пунктов выдачи — стратегический шаг для «Авито». Эксперты выделяют несколько причин.

1. Контроль качества сервиса. Работая через партнеров, сложно гарантировать единый стандарт обслуживания. Свои ПВЗ позволят «Авито» контролировать каждый этап — от приема товара до выдачи покупателю.

2. Снижение зависимости. Полная зависимость от сторонних логистических операторов создает риски. Своя сеть — это страховка от изменения условий партнерами или их ухода с рынка.

3. Дополнительный доход. ПВЗ могут стать не только статьей расходов, но и источником прибыли. Комиссия за выдачу заказов, дополнительные услуги — все это будет приносить деньги.

4. Укрепление бренда. Сотни точек по всей стране с логотипом «Авито» — это мощная реклама и повышение узнаваемости. ПВЗ становятся физическим воплощением бренда.

5. Конкуренция с маркетплейсами. Wildberries и Ozon уже имеют огромные сети ПВЗ и активно их развивают. «Авито» не хочет отставать и вкладывает миллиарды, чтобы остаться в игре.

Что это значит для продавцов

Для продавцов, работающих на «Авито», появление собственных ПВЗ открывает новые возможности.

Плюсы:

• больше точек выдачи для покупателей — выше конверсия;
• единые стандарты обслуживания — меньше проблем с возвратами и претензиями;
• интеграция с платформой Avito Branded Delivery упростит логистику;
• аналитика и отчетность помогут оптимизировать продажи.

Риски:

• возможно, комиссии для продавцов изменятся с учетом новых инвестиций;
• пока сеть небольшая (1,5 тыс. точек против 50 тыс. у партнеров), основная доля заказов все равно пойдет через сторонние ПВЗ;
• переходный период может сопровождаться техническими сбоями.

В целом для продавцов это скорее позитивная новость: чем больше качественных ПВЗ, тем удобнее покупателям, а значит, больше продаж.

Что это значит для покупателей

Для обычных пользователей «Авито» появление собственных пунктов выдачи означает прежде всего повышение удобства.

Что изменится:

• больше точек — дополнительно к 50 тысячам партнерских ПВЗ добавятся еще полторы тысячи фирменных;
• единый стандарт — можно ожидать одинаково высокого уровня сервиса во всех точках «Авито»;
• интеграция с приложением — возможно, появятся дополнительные функции, например, бесконтактное получение или уведомления о готовности заказа;
• удобство возвратов — возвращать товары через фирменные ПВЗ будет проще и быстрее.

Особенно важно это для жителей небольших городов, где «Авито» сможет открывать свои точки там, где партнерских ПВЗ недостаточно.

Конкуренция на рынке ПВЗ обостряется

Запуск собственной сети ПВЗ «Авито» — это новый этап в конкурентной борьбе на рынке доставки.

Крупнейшие игроки и их сети:

• Wildberries: 94 тыс. ПВЗ (рост 43% за год);
• Ozon: 80 тыс. ПВЗ (рост почти в 2 раза за год);
• «Авито»: 1,5 тыс. ПВЗ (план на конец 2026 года).

Пока «Авито» сильно отстает по количеству собственных точек, но у него есть огромная сеть партнеров — более 50 тысяч ПВЗ. Создавая свою сеть, классифайд, скорее всего, не откажется от партнеров, а дополнит их фирменными точками в ключевых локациях.

Кроме того, «Авито» может предложить более гибкие условия для владельцев ПВЗ. Бесплатное подключение мультибрендовых точек к своей сети — сильный аргумент для предпринимателей, которые хотят работать сразу с несколькими площадками.

«Авито» становится маркетплейсом?

Запуск собственных ПВЗ — логичный шаг в эволюции «Авито». Сервис, начинавший как доска объявлений, давно превратился в полноценную платформу для торговли. Теперь он обзаводится и собственной инфраструктурой доставки, приближаясь к модели классических маркетплейсов.

4 миллиарда рублей инвестиций, полторы тысячи точек до конца года, собственная платформа Avito Branded Delivery — все это говорит о серьезных намерениях компании. «Авито» не хочет оставаться просто посредником между продавцом и покупателем, а стремится контролировать весь процесс — от размещения объявления до выдачи товара.

Для рынка это означает обострение конкуренции и, как следствие, улучшение сервиса и снижение цен для конечных потребителей. А для «Авито» — возможность укрепить позиции и составить более серьезную конкуренцию Wildberries и Ozon.