Маркировка легпрома на Маркете с 1 августа 2026 года

По состоянию на 27 июля 2026 года у продавцов легкой промышленности осталось несколько дней до важной границы. С 1 августа Яндекс Маркет перестанет продавать немаркированные остатки товаров четвертой волны расширения. Проблема не в том, чтобы просто «наклеить код»: сначала нужно отделить товары, которые действительно входят в новый перечень, затем связать физический остаток, код маркировки, карточку и документы поставки.

Главная ловушка — считать весь склад одинаковым. Для товара, произведенного до 1 марта 2026 года, действует переходный сценарий, а для нового товара оборот без маркировки запрещен уже с 1 марта. Если смешать эти партии в одной задаче, легко потратить коды не на те позиции или обнаружить расхождение уже при поставке.

Что меняется 1 августа

В официальной инструкции Яндекс Маркета указано: товары четвертой волны легкой промышленности, произведенные до 1 марта 2026 года, можно было поставлять без маркировки до 31 июля. С 1 августа немаркированные остатки этой волны на складах Маркета нельзя продавать; они переходят в категорию брака, после чего продавцу придется организовать вывоз или утилизацию. Новые поставки таких товаров принимаются с кодами маркировки и УПД.

Календарь «Честного знака» подтверждает ту же границу: с 1 августа запрещается продажа немаркированных остатков четвертой волны, а завершить их маркировку можно до 1 декабря 2026 года. Это не означает, что до декабря остатки можно продолжать продавать без кодов. После 1 августа сначала нужно промаркировать и ввести товар в оборот, и только затем возвращать его в обычный процесс продаж.

Какие товары проверить в первую очередь

Четвертая волна расширила обязательную маркировку легпрома с 1 марта 2026 года. «Честный знак» отдельно указывает средства индивидуальной защиты, но принадлежность конкретного SKU нельзя определять только по бытовому названию. Нужно одновременно сверять код ТН ВЭД ЕАЭС, код ОКПД2 и условия для товарной группы.

Начните не с заказа кодов, а с выгрузки ассортимента. Для каждого SKU добавьте четыре поля: дата производства или ввоза, ТН ВЭД, ОКПД2 и текущий статус кода. Если данных нет, пометьте позицию как спорную и не включайте ее автоматически в поставку. Такая пауза дешевле, чем разбирать непринятый товар после прибытия на склад.

Как пересчитать риск на простом сценарии

Представим продавца, у которого 1 200 единиц легпрома распределены между собственным складом и складом Маркета. После классификации выясняется, что 300 единиц относятся к четвертой волне: 220 находятся у продавца, 80 — на складе Маркета. Еще у 40 единиц нет подтвержденного ОКПД2.

Ошибочное решение — заказать 340 кодов и отправить одну общую задачу сотруднику. Правильная последовательность другая: 40 спорных единиц временно исключить из движения; 220 единиц на своем складе разделить по партиям и промаркировать; по 80 единицам на Маркете проверить фактический статус и доступные действия в кабинете. Результат оценивают не числом купленных кодов, а числом SKU, для которых сходятся карточка, физическая единица, код и документ.

В операционной системе важно сохранить эту связь до отгрузки. SelSup помогает вести единый маршрут FBS-заказа — от остатка и задания на сборку до маркировки, печати и истории действий. Это не заменяет проверку применимости закона к конкретному товару, но снижает риск, что правильно промаркированная единица потеряется между складом, заданием и поставкой.

Для ежедневного контроля заведите короткую сверку из трех чисел по каждой партии: сколько единиц числится на складе, сколько кодов введено в оборот и сколько единиц включено в поставку. Например, при остатке 220 единиц и 218 активных кодах партия не готова, даже если все упаковки визуально промаркированы. Сначала найдите две единицы без подтвержденного статуса, затем формируйте поставку. Обратная ситуация — кодов больше, чем физического товара, — тоже требует разбора: код мог быть нанесен на списанную, поврежденную или уже отгруженную единицу.

Назначьте владельца каждого расхождения и конечный статус: «готово к продаже», «нужна маркировка», «нужна классификация» или «вывод/утилизация». Такой список дает руководителю понятный остаточный риск, а сотруднику — конкретную следующую операцию вместо общей команды «разобраться с маркировкой».

Чек-лист на последние дни июля

1. Выгрузите активные SKU легкой промышленности отдельно по собственному складу и складам Маркета.
2. Для каждого SKU подтвердите ТН ВЭД, ОКПД2 и дату производства; спорные позиции вынесите в отдельную очередь.
3. Разделите остатки на новые товары и переходные остатки, произведенные до 1 марта 2026 года.
4. Сверьте количество физических единиц с количеством заказанных и полученных кодов.
5. Проверьте нанесение кода и его статус в системе маркировки до включения товара в поставку.
6. Убедитесь, что в карточке Маркета выбрана правильная категория и переданы необходимые сведения.
7. Для поставок на склад подготовьте корректный УПД и заранее пройдите шаг «Коды прослеживаемости».
8. По остаткам на складе Маркета проверьте уведомления, статус брака и возможный сценарий возврата в продажу после маркировки.

Если вы только выстраиваете процесс поставок, полезно отдельно проверить базовый маршрут в инструкции по работе с Яндекс Маркетом по FBS. Для категорий с поэкземплярным учетом также пригодится разбор маркировки на маркетплейсах: товарная группа там другая, но логика сверки кода, ЭДО и модели поставки похожа.

Какое решение принять продавцу

До 1 августа приоритетом должна быть не максимальная скорость отгрузки, а разделение потока. Подтвержденные и корректно маркированные SKU продолжают движение; переходные остатки получают отдельный план маркировки; спорные позиции не смешиваются с готовой поставкой. Так дата перестает быть абстрактным дедлайном и превращается в управляемую очередь.

После первичной очистки процесса закрепите контрольную точку перед каждой поставкой: карточка, физическая единица, код, статус и УПД должны совпасть. Тогда новый запрет не станет разовой авральной кампанией, а встроится в обычный складской цикл.