Логистика Wildberries в 2026 году: расчёт, тарифы и схема «Деливери WB»

С 15 августа 2026 года логистика Вайлдберриз считается проще, чем весной, но дороже, чем многие закладывают в цену. Для всех складов в России действует единый коэффициент доставки 170 % для малогабаритных товаров и 100 % для сверхгабаритных. Индекс локализации применяется только к поставкам, созданным и запланированным до 15 августа. Для новых поставок его нет.

Отсюда главный вопрос этой осени: почему один и тот же товар в двух строках одного отчёта стоит по-разному. Ответ почти всегда в дате поставки, фиксации тарифа и возвратах, а не в ошибке площадки. Ниже формулы, числа и порядок сверки. Тарифы сверены со справочным центром Wildberries 25 сентября 2026 года.

Что входит в логистику Wildberries

Продавец видит базовый тариф и принимает его за будущую строку в отчёте. Но площадка считает несколько разных услуг. Одни зависят от объёма единицы товара, другие — от всей поставки, срока хранения, маршрута заказа или возврата.

Поэтому фраза «логистика стоит 46 ₽» почти всегда неполна: это база первого литра до коэффициента и без трёх остальных расходов. У каждой схемы свой набор списаний, и разница между ними разобрана в материале Схемы работы на Wildberries: FBW, FBS, DBS, EDBS, DBW и Click and Collect.

Как считается прямая доставка

Формула из инструкции Wildberries «Доставка: виды и расчёт стоимости» для малогабаритных товаров на «Складе WB» (FBW):

(46 ₽ за первый литр + 14 ₽ × дополнительные литры) × коэффициент доставки склада. Для товаров до литра вместо скобки берётся цена диапазона из таблицы ниже.

У поставок, созданных и запланированных до 15 августа, к формуле добавляется множитель — индекс локализации. Не переносите эту формулу автоматически на FBS и «Деливери WB»: там коэффициент берётся по другим правилам.

Как перевести габариты в литры

Площадка считает товар в индивидуальной упаковке: длина × ширина × высота в сантиметрах, делённые на 1000. Коробка 20 × 10 × 9 см занимает 1,8 литра. Как мерить и что будет при расхождении с замером склада, разобрано в статье Габариты и вес товаров Wildberries: FBW, FBS, КГТ+ и СГТ.

Ошибка в одной стороне упаковки бьёт дважды. Сначала неверно посчитана экономика, потом фактический замер на складе меняет стоимость уже после приёмки.

Базовые тарифы по объёму

У коробки 1,8 литра база равна 46 + 0,8 × 14 = 57,20 ₽, а с коэффициентом 170 % — 97,24 ₽ за один заказ. Этот пример приводит и сама площадка. Для сверхгабаритных товаров сумма за литры не может быть меньше 1000 ₽ и больше 3000 ₽, а коэффициент у них 100 %.

Один товар, два разных счёта

Возьмём ту же коробку 1,8 литра. Продавец А отгрузил её в поставке, запланированной до 15 августа: за поставкой зафиксирован коэффициент, допустим, 1,2 и индекс локализации 0,9. Прямая доставка: 57,20 × 1,2 × 0,9 = 61,78 ₽.

Продавец Б создал поставку в сентябре. Индекса у неё нет, коэффициент единый: 57,20 × 1,7 = 97,24 ₽. Товар и база одинаковые, а доставка дороже на 35,46 ₽. Коэффициент 1,2 и индекс 0,9 в примере условные: свои значения смотрите на странице поставки.

Тариф фиксируется при планировании поставки на 60 дней, а для одежды, обуви, головных уборов и детской одежды — на 90. Срок считается с даты отгрузки. Поставка, отгруженная 14 августа, выходит из фиксации в середине октября, и в тот же день логистика по её остатку вырастет без всяких новостей. Цену на такие позиции стоит пересчитать до того, как это случится, а не по первому отчёту.

Считать это по всему ассортименту руками — работа на полдня и главный источник ошибок: у каждой поставки своя дата и свой коэффициент. SelSup пересчитывает логистику и прибыль по каждому SKU из выгрузки отчётов, поэтому товар, у которого закончилась фиксация, виден в тот же день, а не в конце месяца. Посмотреть, как это считается на ваших данных.

Для каких поставок ещё действует индекс локализации

В инструкции Wildberries «Индекс локализации» от 27 августа граница однозначная: индекс рассчитывается только для поставок, созданных и запланированных до 15 августа. Для остальных он не применяется. Поэтому ни «отменён для всех», ни «заморожен для всех» не описывают текущий расчёт.

Там, где индекс ещё действует, он работает как скидка или наценка. Много локальных заказов — скидка на доставку до 50 %, мало — наценка до 100 %. Считается он по заказам за 13 недель и пересчитывается раз в неделю, в ночь на понедельник.

• Исключения по категориям: КГТ+, СГТ и крупная бытовая техника идут в расчёт с коэффициентом территориального распределения 1,00.
• Исключения по условиям хранения: монопаллеты, «суперсейф» и товары, которые принимают не все склады.
• Правило 35 % для заказов по FBS: если у артикула больше 35 % заказов-исключений, исключениями считаются все его заказы.

Приёмка и хранение — отдельные деньги

Прямая доставка не включает ни приёмку, ни ежедневное хранение. Приёмка считается от объёма поставки коробами или от числа монопаллет и умножается на коэффициент приёмки на выбранную дату. Ставку и коэффициент кабинет показывает при выборе даты; в свободные даты приёмка бывает бесплатной.

Привезли больше чем на 100 единиц сверх плана и одновременно больше чем на 10 % — коэффициент приёмки вырастет на единицу. Второй способ потерять зафиксированные условия — приехать не в ту дату или не на тот пункт. Окно без последствий — 24 часа до или после плановой даты.

Хранение: 0,08 ₽ за литр и единый коэффициент

Базовый тариф хранения для коробов, «суперсейфа» и поштучной паллеты — 0,08 ₽ в день за литр, для монопаллеты — 25 ₽ в день за паллету. С 15 августа коэффициент хранения в России тоже единый: 170 % для малогабарита и 100 % для СГТ. Литр малогабаритного товара обходится в 0,14 ₽ в день.

Коробка 1,8 литра, пролежавшая на складе 60 дней, стоит 1,8 × 0,14 × 60 = 15,12 ₽ хранения. На одной единице немного, но медленный товар в партии из тысячи штук за два месяца съедает больше 15 000 ₽.

Почему в инструкциях то 25 ₽, то 23 ₽ за паллету

Это два разных тарифа, и у каждого своя страница. 0,08 ₽ за литр и 25 ₽ за паллету — тарифы на поставку: они фиксируются, пока товар лежит на складе. 0,07 ₽ и 23 ₽ — тарифы на остаток: они действуют, когда фиксации нет. Например, для поставок, созданных до апреля 2024 года, и для малогабаритного товара, который вернули покупатели по FBS: он уезжает на склад Wildberries и продаётся уже со «Склада WB».

Если в отчёте хранение посчитано по другой ставке, проверьте, есть ли у поставки фиксация. В детализации еженедельного отчёта это видно по столбцу «Фиксированный коэффициент склада по поставке»: прочерк означает, что действуют тарифы на остаток.

Три схемы — три разные логистики

В кабинете вы видите не «FBW» и «FBS», а «Склад WB», «Маркетплейс», «Витрина» и «Деливери WB». Расходы при переходе между ними не исчезают, а меняют владельца.

По схеме «Маркетплейс» коэффициент доставки привязан к физическому складу или сортировочному центру, к которому прикреплён ваш виртуальный склад, а не к тому, куда вы фактически везёте заказ. Если у точки нет тарифа «Склада WB», расчёт идёт по федеральному округу, а для КГТ+ всегда по округу. Стоимость фиксируется в момент заказа, актуальные значения — в столбце «Доставка FBS» на вкладке «Тарифы на остаток».

«Деливери WB»: площадка везёт с вашего склада

Эта схема закрывает самое дорогое место в крупных категориях. Товар всё время лежит у вас, а доставку до покупателя целиком берёт на себя Wildberries. Порядок простой: приходит заказ, вы его собираете, в день доставки курьер площадки забирает товар и везёт покупателю.

Схема сделана под сверхгабаритные (СГТ) и крупногабаритные товары (КГТ+): мебель, крупную технику и электронику. Стоимость доставки считается автоматически по объёму товара — единого фиксированного тарифа за заказ нет, и старые публикации с круглой суммой за доставку читать не стоит. Для малогабаритных товаров схему пока тестируют в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Краснодаре и Ростове-на-Дону.

Праздничные дни: новое поле в настройках склада

3 сентября 2026 года Wildberries обновил настройки склада для этой схемы. Раньше выходными можно было отметить только субботу и воскресенье. Теперь в настройках склада есть поле «Настроить праздничные дни» с официальными государственными праздниками.

Ограничение важное: выбрать праздник можно, только если до него осталось 45 дней или меньше. Заранее закрыть весь год не получится, отмечать даты придётся по ходу. Пропущенная настройка превращается в сорванную доставку и испорченный рейтинг.

Кому «Деливери WB» подходит и кому не подходит

Подходит

• Мебель, крупная техника и электроника: доставка до двери делается силами площадки, а не вашей машиной.
• Склад с местом под крупный товар: держать диван у себя дешевле, чем платить за его хранение на чужом складе.
• Ассортимент с медленной оборачиваемостью: пока товар ждёт покупателя, счётчик хранения площадки не идёт.
• Продавец в городе покрытия: доступность схемы проверяется для конкретного склада.

Не подходит

• Некому собирать в выходные и праздники: срок сборки идёт, а поле праздничных дней закрывает только ближайшие 45 дней.
• Склад держится на одном человеке: заболел кладовщик — заказ не собран к приезду курьера, и отвечать за это будете вы.
• Остатки ведутся в Excel и обновляются вручную: продали крупный товар в другом канале, а на площадке он ещё висит в наличии — курьер приедет за тем, чего нет.
• Мелкий ходовой товар: для малогабарита схема пока в тесте и только в пяти городах.

Excel справляется, пока крупных позиций десяток и канал продаж один. Когда тот же диван продаётся ещё и на другой площадке, остаток надо списывать везде в ту же минуту. SelSup держит остатки по всем складам в одном списке и снимает проданный товар со всех площадок сразу, но график и замена сотрудников остаются задачей продавца.

Возвраты: вторая логистика, которую забывают в цене

При отказе или возврате важно понять, куда едет товар и по какой схеме он продан. От этого зависит и формула, и сумма.

Невостребованный возврат — это товар, который вы не забрали из своего ПВЗ. Первые три дня он лежит бесплатно, с четвёртого по седьмой — 10 ₽ в день за единицу. На восьмой день он уезжает на склад, а оттуда на утилизацию за 44 ₽. Все маршруты возврата со склада с кнопками кабинета собраны в статье Возврат товара со склада Вайлдберриз: как продавцу вернуть остатки в 2026 году.

Главная ловушка не в отдельном списании. Если делить расходы на все оформленные заказы, товар с возвратами выглядит прибыльнее, чем есть. Логистику нужно распределять на состоявшиеся продажи, а не на все заказы подряд.

Пример на той же коробке 1,8 литра, новая поставка FBW. Десять заказов по 97,24 ₽ прямой доставки, восемь выкуплены, два вернулись по 57,20 ₽. Общий расход — 972,40 + 114,40 = 1086,80 ₽. На восемь продаж это 135,85 ₽ вместо 97,24 ₽, на 40 % больше, чем в плановой таблице. Приёмка и хранение сюда ещё не вошли.

Частые ошибки в расчёте логистики

Что поменялось летом 2026 года

Календарь ниже показывает, какие правила стали постоянными, а что держится как временная мера.

• 13 июля 2026 Отключён индекс распределения продаж. Привязка доставки к розничной цене исчезла. Изменение постоянное.
• 7 августа 2026 Возврат по FBS в ПВЗ подешевел до 25 ₽ за первый литр и 4 ₽ за следующий. 11 августа площадка продлила меры поддержки по FBS до конца января 2027 года.
• 15 августа 2026 Единые коэффициенты доставки и хранения по России: 170 % для малогабарита, 100 % для СГТ. Индекс локализации остался только у поставок, запланированных до этой даты.
• 31 августа 2026 Повышенная комиссия за долгую отгрузку по FBS заменена штрафом, который применяется и к выкупленным, и к отменённым заказам.
• 3 сентября 2026 В настройках склада «Деливери WB» появилось поле «Настроить праздничные дни» с горизонтом 45 дней.

Временный порядок расчёта индекса с 3 по 30 августа, при котором ухудшение не учитывалось, уже закончился. Старое сообщение о заморозке индекса не описывает сегодняшний расчёт.

Как найти причину лишнего списания за 15 минут

1. Пересчитайте объём по фактической индивидуальной упаковке, а не по размерам изделия.
2. Найдите поставку и сверьте склад, плановую и фактическую даты и зафиксированные коэффициенты.
3. Проверьте дату создания поставки: до 15 августа — возможен индекс локализации, после — единый коэффициент.
4. Проверьте срок фиксации в столбцах «Дата начала действия фиксации» и «Дата конца действия фиксации».
5. Разделите услуги: прямая доставка, приёмка, хранение и обратная доставка считаются по-разному.
6. Откройте отчёты: хранение — в отчёте «Платное хранение», доставку и возвраты — в детализации еженедельного отчёта.
7. Соберите доказательства: номер поставки, даты, габариты, строки отчёта и собственный расчёт.

Где в детализации искать каждую строку и как сверить итог с выплатой, разобрано в статье Отчёт о реализации Wildberries: как читать финансовый отчёт и сверить выплату.

Проверять это раз в неделю по всему ассортименту руками нереально: у продавца с тремя сотнями позиций уходит день. Система держит остатки по всем складам в одном списке и показывает расхождение сразу, до того как курьер приедет за товаром, которого нет.

Стоит ли менять схему из-за логистики

Крупный товар, свой склад, город из списка покрытия — да. «Деливери WB» снимает и хранение на чужом складе, и собственную доставку до двери. Главный вопрос не в тарифе, а в том, есть ли кому собирать заказ в срок каждый день, включая праздники.

Ходовой мелкий товар с быстрой оборачиваемостью — скорее нет. Для малогабарита схема пока в тесте и только в пяти городах, а «Склад WB» на быстрых позициях выигрывает скоростью доставки даже с коэффициентом 170 %.

Широкий ассортимент вперемешку — скорее да, но частично. Крупные позиции разумно перевести на «Деливери WB», мелкие оставить на складе площадки, а решение принимать по прибыли после логистики на каждой позиции, а не по названию схемы.

Общее правило одно: если единый коэффициент 170 % делает товар убыточным, проблема уже не в выборе склада. Цене нужен запас прочности, и он считается до поставки, а не после списания.

Если хочется сначала посмотреть, как расчёт по всем схемам выглядит на вашем ассортименте, а не собирать его в таблице заново, запишитесь на разбор: покажем на ваших выгрузках, где логистика съедает маржу.

Что почитать дальше

• Возвраты FBS: куда возвращается товар, сколько это стоит и как его забрать — если основная часть заказов идёт со своего склада.
• Поставки на склады Вайлдберриз в 2026 году: FBW через ПВЗ, ППТ и СЦ — чтобы выбрать точку передачи до создания поставки.
• DBS и EDBS Wildberries: «Витрина», экспресс-доставка и работа с заказами — когда доставку выгоднее делать самому.

Частые вопросы

Индекс локализации отменили?

Не для всех поставок одинаково. Индекс сохраняется только для поставок, созданных и запланированных до 15 августа 2026 года, для остальных он не применяется. Индекс распределения продаж — другой показатель, его отключили 13 июля.

Почему доставка новой поставки дороже, чем старой?

С 15 августа для всех складов в России действует единый коэффициент 170 %, а у старой поставки зафиксированы прежний коэффициент и, возможно, индекс локализации. Разница уйдёт, когда у старой поставки закончится срок фиксации: 60 или 90 дней с даты отгрузки.

Чем «Деливери WB» отличается от «Витрины»?

По «Витрине» доставку до покупателя организует сам продавец. По «Деливери WB» товар тоже лежит на вашем складе, но забирает и везёт его курьер площадки. Продавцу остаётся собрать заказ за выбранный срок — от 1 до 3 дней.

Можно ли не считать логистику вручную?

Считать в таблице можно, пока позиций десятки: формула несложная. Ломается это на датах, когда у поставок заканчивается фиксация и пересчитать нужно сразу половину ассортимента. SelSup тянет выгрузки отчётов и пересчитывает логистику, хранение и возвраты по каждому SKU, поэтому убыточная позиция видна в тот же день, а не в конце месяца. Посмотреть на своих выгрузках.

Почему в отчёте сумма больше, чем в моём расчёте?

Чаще всего дело в габаритах после фактического замера, неучтённом возврате или истёкшем сроке фиксации. Ещё проверьте схему и дату поставки: индекс локализации есть только у поставок, запланированных до 15 августа, а на FBS стоимость фиксируется в момент заказа.

Может ли складской сотрудник собирать заказы, не видя финансов?

Да, через роль сотрудника. Проверьте права конкретной роли: доступ к заданиям, товарам, аналитике и финансам настраивается отдельно. При добавлении сотрудника в SelSup также задают ограничения по организации и бренду, так что кладовщик видит сборку, а не выплаты.

Как отметить праздник в настройках склада, если до него больше 45 дней?

Никак. Поле «Настроить праздничные дни» показывает только те государственные праздники, до которых осталось 45 дней или меньше. Даты придётся отмечать по мере приближения, и это стоит поставить себе напоминанием.

Как SelSup помогает с логистикой Wildberries

SelSup сводит заказы, остатки, сборку и выгрузки отчётов Wildberries в один кабинет: видно, какая позиция после логистики, хранения и возвратов приносит прибыль, а какая уже нет.

Запишитесь на демонстрацию SelSup, чтобы разобрать расчёт на ваших данных.