Проверено 7 сентября 2026 года. Склад хранения продавец по-прежнему не выбирает: в поставке указывают только пункт отгрузки, а куда товар денут дальше — решает сама площадка. С начала сентября список точек сдачи расширился: рядом с СЦ и ПВЗ заработали первые партнёрские пункты приёма товаров (ППТ), и часть привычных лимитов короба на них не действует.
Схему по привычке называют FBO, а в кабинете WB Партнёры и в справке она обозначена как «Склад WB» (FBW). Ниже — куда сейчас можно сдать поставку, из чего складывается приёмка, что фиксируется за партией и во сколько обходятся типовые ошибки. Если нужен пошаговый маршрут от создания поставки до ворот склада, откройте пошаговую инструкцию по отгрузке на Wildberries.
Куда можно сдать поставку
Пунктов отгрузки пять, и у каждого свои ограничения по типу поставки и товару. Колонка «если промахнулись» — не теория: неверный выбор пункта меняет тариф всей партии, потому что коэффициенты берутся по пункту отгрузки, а не по складу хранения, и часть из них закрепляется за поставкой на месяцы вперёд.
| Пункт отгрузки | Что принимают | Особенность | Если промахнулись |
|---|---|---|---|
| Сортировочный центр (СЦ) | Короб, монопаллета, поштучная паллета, суперсейф | Универсальная точка, подходит любому типу поставки | Самый предсказуемый вариант: примут и короб, и монопаллету, и поштучную паллету |
| Пункт выдачи заказов (ПВЗ) | Только короб | Есть почти в любом городе, но короб — не меньше 30×20×30 см и не тяжелее 25 кг | Меньший короб не примут, поставку придётся забрать и везти в СЦ или ППТ |
| Пункт приёма товаров (ППТ) | Только короб | Работает без покупателей, минимального размера короба и лимита веса нет | Маркированный «Честным ЗНАКом» товар пока не примут, как и горючие грузы |
| Партнёрский фулфилмент-центр (ПФЦ) | Как на складе или в СЦ | Товар остаётся на хранении там же | Перечень принятого сверяют по акту приёмки в детализации поставки |
| Склад СГТ | Крупногабаритные и сверхгабаритные товары | Отдельная сеть площадок | Правила для КГТ+ и СГТ отличаются от обычных категорий |
Тактика «везу партию в регион, где больше заказов» на уровне отдельной поставки не работает: раскладка остатков по складам и сортировочным центрам — зона маркетплейса, продавец задаёт только точку сдачи.
ПВЗ и новый ППТ: что изменилось с сентября
Официальный канал площадки сообщил: в Центральном, Южном и Сибирском федеральных округах заработали первые партнёрские пункты приёма товаров. Для продавца это не рекламная новость, а новая точка сдачи с другими правилами.
Общие ограничения у ПВЗ и ППТ одинаковые: только тип поставки «Короб», сдача исключительно в транспортировочном коробе (россыпью, в пакетах или мешках не примут), длина стороны короба не больше 80 см, сумма трёх сторон — не больше 160 см, в поставке — до 500 товаров и не больше 200 л общего объёма. Не берут крупногабаритные и сверхгабаритные товары, ювелирные изделия, скоропортящиеся товары, упаковки под давлением, лакокрасочную продукцию, моторные масла, мебель, стройматериалы, удобрения и грунты.
Дальше правила расходятся:
- ПВЗ обслуживает покупателей в первую очередь, а поставки — во вторую, поэтому на сдачу закладывайте запас времени. Минимальный размер короба — 30×20×30 см, суммарный вес поставки — не больше 25 кг. Непринятый короб забрать придётся с собой, оставить в пункте нельзя.
- ППТ работает только с продавцами, очереди покупателей там нет. Минимального размера короба и лимита по весу поставки в ППТ нет вообще — тот самый «товар размером с кредитку», для которого раньше приходилось везти полупустой короб 30×20×30, теперь можно сдать без этого требования. Взамен ППТ пока не принимает горючие товары и товары с обязательной маркировкой «Честный ЗНАК» (КИЗ), а вывески Wildberries на точке может не быть — ориентируйтесь на адрес, указанный на портале.
Возвраты в обоих типах пунктов теперь тоже можно хранить: до 3 дней — бесплатно, дольше — за хранение доплачивает сама площадка, а не продавец. По схеме FBW товар из ППТ дальше едет на сортировочный центр Wildberries, как из обычного ПВЗ; для продавцов на FBS ППТ работает иначе — становится промежуточной точкой, откуда заказ сразу везут в ПВЗ покупателю.
Один из тестовых пунктов уже обработал больше 10 000 единиц товара, а заявки на открытие новых точек площадка принимает по всей стране — значит, сеть ППТ в ближайшие месяцы будет расти за пределы трёх пилотных округов.
- Главное отличие ППТ — без минимального размера короба и лимита веса поставки.
- Пока недоступно — маркированный «Честным ЗНАКом» товар и горючие грузы.
Отдельно — про штрихкоды, вокруг которых ходит лишний страх. Разводить нужно две разные вещи. ШК поставки и ШК коробов генерирует сам портал на шаге «Упаковка и печать ШК» — взять их больше негде, и без ШК поставки её не примут: это прямое основание для отказа в приёмке по пункту 4.9 оферты. А вот этикетку с баркодом товара инструкция «Как работать с баркодами на Wildberries» разрешает делать в любом удобном сервисе — запрета на сторонние генераторы в справке нет, и отдельного требования к ПВЗ печатать «только портальные» коды тоже нет ни в одной из инструкций по созданию, подготовке и отгрузке поставки. Дороже обходится другое — лишняя маркировка на коробе, о ней ниже. Печатать этикетки удобнее там же, где готовите QR-поставку.
Смена пункта отгрузки пересобирает всю экономику партии: приёмку, логистику и хранение приходится пересчитывать заново по каждой поставке. SelSup подтягивает удержания из отчёта реализации к конкретной поставке и показывает себестоимость после приёмки, без ручной таблицы. Можно посмотреть на своих поставках, как это считается.
Плюсы и минусы схемы FBW
FBW не «выгодно» и не «невыгодно» само по себе — за каждую снятую с продавца задачу площадка берёт свою цену.
| Что получаете | Чем за это платите |
|---|---|
| Сборкой, упаковкой к покупателю и доставкой занимается площадка | Приёмка, логистика и хранение — отдельные платные операции с коэффициентами склада |
| Один пункт сдачи закрывает сразу всю партию, а не десятки отдельных заказов | Коэффициенты доставки и хранения фиксируются на 60 или 90 дней вперёд, пересчитать нельзя, а приёмка при этом остаётся плавающей |
| Новые ППТ снимают требование к минимальному коробу и весу поставки | Маркированный «Честным ЗНАКом» товар через ППТ пока не сдать |
| Возврат можно временно оставить в пункте приёма или выдачи | Бесплатно только 3 дня, дальше за хранение платит площадка, но это её решение, а не гарантия для продавца в моменте |
Маршрут поставки по FBW — четыре шага, независимо от того, куда везёте короб:
- Выбираете пункт отгрузки — СЦ, ПВЗ, ППТ или ПФЦ. Склад хранения не выбирают.
- За поставкой закрепляются коэффициенты доставки и хранения этого пункта — на 60 или 90 дней. Коэффициент приёмки не фиксируется.
- После приёмки площадка сама распределяет товар по складам на хранение.
- В течение 10 рабочих дней в кабинете появляются акт приёмки и УПД.
Кому подходит FBW, а кому — нет
FBW снимает операционную нагрузку с продавца, но забирает контроль над тем, где физически лежит товар и как быстро его найдут при расхождении.
- Подходит, если ассортимент стабильный, заказов много и в разных регионах, а держать своих сборщиков и склад под каждый пик спроса невыгодно.
- Подходит, если партии однородные и укладываются в лимиты короба или паллеты — тогда пересчёт коэффициентов по пункту отгрузки предсказуем.
- Не подходит, если ассортимент меняется каждую неделю и отдельные позиции мельче минимального короба ПВЗ — раньше это значило либо везти полупустой короб, либо отказываться от FBW; теперь у части продавцов эту проблему снимает ППТ, но не у всех, потому что маркированный товар туда пока не берут.
- Не подходит, если склад и сверка поставок держатся на одном человеке, который вручную сверяет заявленное, принятое и удержанное по каждой партии в Excel — при десятке поставок в месяц это перестаёт успевать раньше, чем кажется.
- Не подходит, если собирать и возить короба самостоятельно уже некому — тогда логичнее сначала посмотреть на фулфилмент для Wildberries, а не искать пятого сборщика на склад.
Приёмка считается за литр, а не за штуку
Стоимость обработки зависит от объёма товара и коэффициента приёмки точки. Базовые тарифы: короб, суперсейф и поштучная паллета — 1,7 ₽ за литр, умноженные на коэффициент приёмки склада; монопаллета — 500 ₽ за паллету, тоже с коэффициентом. В дни, когда на складе немного отгрузок и есть свободное место, приёмка становится бесплатной.
Про «5 ₽ за единицу». Эта цифра разошлась по отраслевым блогам как плата за сдачу поставки в ПВЗ. В справке Wildberries такого тарифа нет — приёмка везде считается по формуле за литр. 5 ₽ за единицу — это штраф за недовоз: если продавец привёз больше чем на 30 % меньше запланированного количества, начисляют 5 ₽ за каждую недовезённую единицу, максимум 25 000 ₽ за поставку.
- Перевоз наказывается тоже. Если фактическое количество превысило заявленное больше чем на 10 % и одновременно больше чем на 100 единиц, коэффициент приёмки для поставки вырастет на единицу — по пункту 13.2.2 оферты. Превышение только по одному из двух условий коэффициент не поднимает. Оговорка: сама справка пишет это условие через «или», но все три её собственных примера считают по «и» — 1 000 → 1 200 коэффициент поднимает, а 800 → 890 и 2 000 → 2 150 нет. Ориентируйтесь на примеры, они однозначнее формулировки.
- Ручная сверка не успевает первой. Разбирать такие расхождения по каждой поставке — то же самое «вручную сверить», от которого страдает большинство продавцов на встречах с нашими менеджерами: SelSup сопоставляет заявленное и принятое количество автоматически, до того как придёт акт корректировки.
Если поставок несколько в неделю и каждая расходится с планом на десятки единиц, ручная сверка перестаёт справляться раньше, чем кажется. Записаться на разбор, как в SelSup собираются заявленное количество, факт приёмки и удержания по FBW в одном экране.
Что фиксируется за поставкой
Коэффициенты логистики и хранения закрепляются за поставкой и дальше не меняются по официальной инструкции о фиксации тарифов. Срок зависит от категории: 90 дней — одежда, спортивная одежда, головные уборы, обувь, одежда и аксессуары для малышей, бельё для новорождённых; 60 дней — все остальные категории.
Приёмка в этот список не входит. Инструкция «Этап 1. Создание поставки», обновлённая 4 сентября 2026 года, на шаге выбора даты говорит дословно: коэффициенты доставки и хранения зафиксируются на 60 или 90 дней, а коэффициент приёмки не фиксируется. Практический вывод один: считать приёмку по цифре, которую вы увидели в день создания поставки, нельзя — до даты отгрузки она успевает уехать, и партия выходит дороже расчёта. Здесь же оговорка: более старая страница справки о фиксации тарифов до сих пор перечисляет приёмку среди фиксируемых, то есть справка расходится сама с собой. Свежее и конкретнее — инструкция по созданию поставки, на неё и ориентируйтесь.
Все суммы хранения и логистики умножаются на коэффициент склада. Индекс локализации продолжает считаться только для поставок, созданных и запланированных до 15 августа 2026 года; к поставкам, созданным позже, он не применяется. Индекс распределения продаж отменили раньше и по-другому: он участвовал в расчёте логистики с 23 марта по 12 июля, для заказов с 13 июля не действует. Это разные показатели, и путать даты их отмены — частая ошибка при пересчёте старых поставок.
Частые ошибки поставки
| Ошибка | Чем оборачивается | Что делать |
|---|---|---|
| Привезли меньше 70 % от заявленного количества | Штраф 5 ₽ за единицу, максимум 25 000 ₽ | Сверять фактический остаток на сборке с заявкой до выезда, а не на месте |
| Привезли больше чем на 10 % и больше чем на 100 единиц сверх заявленного | Коэффициент приёмки вырастет на единицу | Не досыпать «про запас» лишние единицы в короб при сборке |
| Занизили габариты короба при создании поставки | Штраф за занижение габаритов по факту замера | Перемерить и перевесить короб перед выездом, а не полагаться на паспорт товара |
| Остаточный срок годности ниже нормы оферты | Такой товар запрещено включать в план поставок — площадка вправе отказать в приёмке, и короб едет назад за счёт продавца | Считать процент от общего срока: 90 % при сроке 3–5 месяцев, 70 % при 5–12, 60 % при 12–17, 50 % при сроке больше 17 месяцев |
| На коробе осталась лишняя маркировка: баркод товара, ШК со старой поставки, IMEI | Короб с 20 единицами могут принять как одну — недостача по всей партии | Переупаковать в чистый короб или заклеить лишние коды, оставив на коробе только его ШК |
| Поставку привезли без ШК поставки | Приёмки не будет: без него продавца и номер поставки на воротах не определят | Сгенерировать ШК поставки на каждую машину при заказе пропуска и показать его при выгрузке |
Шкала остаточного срока годности — это пункт 4.8 оферты, раздел «Продажа Товара» (редакция от 1 сентября 2026 года), а не негласное правило склада. Продавец обязан не включать в план поставок товар, у которого остаточный срок меньше 90 % от общего при сроке годности 3–5 месяцев, 70 % при 5–12, 60 % при 12–17 и 50 % при сроке больше 17 месяцев. Пересчитать партию по этой шкале перед сборкой дешевле, чем оплачивать рейс до склада и обратно.
Приёмка и документы
Товары принимают в течение 10 рабочих дней после отгрузки, причём часть позиций может разложиться по складам раньше остальных — считать поставку принятой до закрытия этого срока рано, остатки будут появляться порциями.
По итогам поставки в кабинете остаются акт приёмки в детализации поставки, УПД «ДОП» на маркированные товары для поставок типа «Короб», отдельный УПД для монопаллет и акт корректировки, если приёмка разошлась с заявленным количеством. Эти документы — единственное основание для спора об удержаниях, их стоит сверять сразу, а не через полгода по финансовому отчёту.
Календарь изменений FBW в 2026 году
- с 23 марта по 12 июля — в расчёте логистики участвовал индекс распределения продаж; с 13 июля не действует.
- 15 августа — граница для индекса локализации: он ещё считается для поставок, созданных до этой даты, и не применяется к более поздним.
- 22 августа — площадка подтвердила: склад хранения выбрать нельзя, только пункт отгрузки, дальше распределение — за WB.
- 1 сентября — WB Партнёры сообщили, что прорабатывают снижение минимального короба 30×20×30 см для ПВЗ; сам норматив для ПВЗ пока не изменился.
- начало сентября — заработали первые партнёрские пункты приёма товаров (ППТ) в Центральном, Южном и Сибирском округах: короб без минимального размера и лимита веса, но пока без маркированного товара.
Стоит ли работать по FBW: решающий вывод
Растущему продавцу со стабильным ассортиментом и заказами из разных регионов FBW снимает большую часть логистики и сборки — скорее да, если партии укладываются в лимиты короба или паллеты. Продавцу с частой сменой ассортимента и позициями мельче минимального короба — скорее да, но частично: часть партий проще отгружать через новый ППТ, а маркированный товар пока везти в СЦ. Продавцу, для которого приёмка и сверка держатся на одном человеке с таблицей в Excel, стоит сначала автоматизировать сопоставление заявленного и принятого — иначе рост числа поставок съест всю экономию на сборке.
Частые вопросы
FBO и FBW — это разные схемы?
Нет, это одна и та же схема. FBO — общий отраслевой термин, FBW («Склад WB») — обозначение в кабинете WB Партнёры и в официальной справке. Путаницу поддерживает поиск: запросы идут по FBO, документация написана про FBW.
Чем ППТ отличается от обычного ПВЗ, если для покупателя это просто пункт выдачи?
Для покупателя — ничего, ППТ с ним не работает вообще. Для продавца разница в лимитах короба и веса, зато туда пока нельзя сдать маркированный «Честный ЗНАК» товар и горючие грузы, а вывески площадки на точке может не быть.
Можно ли всё-таки выбрать конкретный склад хранения?
Нет. Продавец задаёт только пункт отгрузки, дальше товар распределяет площадка. Изменить это через выбор региона или конкретного СЦ нельзя.
Что будет с возвратом, если забрать его из ППТ не успели за 3 дня?
Хранение не переходит в штраф продавцу — за дополнительные дни доплачивает сама площадка. Но забирать возврат в срок всё равно надёжнее: правило новое, и как оно будет работать на объёме, а не на тестовых точках, ещё предстоит увидеть.
Можно ли не сверять поставку вручную?
Само расхождение всё равно придётся разбирать глазами: акт корректировки и переписка с поддержкой не автоматизируются. А вот сопоставление «сколько заявили — сколько приняли — сколько удержали» система собирает сама. Как это выглядит на живых данных, показываем на демонстрации SelSup.
Что почитать дальше
- Пункты приёма товаров Wildberries — подробно о том, что такое ППТ и как их открывают.
- Калькулятор Вайлдберриз для продавцов — посчитать, что останется от партии после приёмки, логистики и хранения.
- FBS на Вайлдберриз — альтернатива, если фиксированные коэффициенты FBW не сходятся по экономике.
- Обезличка на Вайлдберриз — что делать, когда товар приняли, но потеряли привязку к карточке.
Продолжайте читать и смотреть
Новости маркетплейсов, автоматизация и практические разборы ИИ — на удобной для вас площадке.
