Ниже — 30 запросов к нейросети для работы с карточками, ценами, рекламой, отзывами и запасом. Выберите задачу, замените заполнители своими сведениями и получите черновик текста, таблицу или план для проверки. Решение о цене, закупке или изменении рекламы остаётся за вами.
Как пользоваться шаблонами
- Выберите одну задачу и скопируйте текст запроса в отдельный чат с нейросетью.
- Замените всё в квадратных скобках данными магазина. Схема каждого запроса: роль — данные — задача — формат ответа.
- Если нужен анализ, приложите выгрузку Excel или CSV. Выберите модель и режим, которые поддерживают выбранный формат файла; проверьте, что нейросеть прочитала нужные листы и столбцы.
- Проверьте ответ по исходным данным. Перед изменением карточки, цены, рекламы или поставки сверьте рекомендации с действующими правилами своей площадки.
Периоды, объёмы текста и пороги в квадратных скобках — настраиваемые параметры, а не требования маркетплейса. Комиссии, логистику, хранение и рекламные ставки берите из действующих условий вашего магазина. Для другой площадки нужно адаптировать поля, схему продаж и инструменты, а не только заменить её название.
Перед загрузкой файлов удалите пароли, API-ключи и персональные данные покупателей. Для этих задач нужны сведения о товарах и показателях магазина, а не доступ к кабинету.
В аналитических запросах просите показывать формулы, единицы и период расчёта, а при нехватке данных — сначала задавать вопросы. Ниже эти требования включены в шаблоны там, где от них зависит вывод.
Карточка товара и SEO
1. Название товара под поиск
Для новой карточки или пересмотра названия. Подготовьте характеристики товара, поисковые запросы и актуальные требования к названию в вашей категории.
Ты — редактор карточек на [площадка]. Товар: [тип, бренд, модель, подтверждённые характеристики]. Запросы покупателей: [5–10 запросов из выгрузки; если её нет — укажи это]. Требования площадки и лимит названия: [вставьте]. Предложи 5 читаемых названий без капслока, повторов и лишних символов. Главный релевантный запрос поставь ближе к началу, если это соответствует правилам. Не добавляй свойств, которых нет в данных. Ответ дай таблицей: название — число символов — использованные запросы — основание выбора. Без выгрузки называй предложенные ключи гипотезами, а не подтверждёнными поисковыми запросами. Отметь предпочтительный вариант и объясни почему.
2. SEO-описание товара
Когда описание нужно написать или переработать. Понадобятся факты о товаре, аудитория, ключи и ограничения площадки.
Ты — копирайтер карточек на [площадка]. Данные товара: [характеристики, комплектация, применение и уход]. Покупатели и их задачи: [описание]. Ключи: [список]. Правила площадки: [требования]. Напиши описание объёмом [1500–2000 знаков или другой допустимый объём]. Начни с главной пользы, затем раскрой 4–6 подтверждённых преимуществ, применение, уход и комплектацию. Вписывай ключи естественно, каждый — не больше 2 раз. Не используй эмодзи, «лучший», «№1» и недоказуемые обещания. Неизвестные сведения не дописывай: вынеси вопросы о них отдельно. Верни готовый текст и список фактов, которые нужно уточнить до публикации.
3. Сбор ключевых слов
Перед созданием карточки или обновлением семантики. Для оценки частотности нужна выгрузка запросов с показателями, а не только описание товара.
Ты — специалист по семантике для [площадка]. Товар: [описание и характеристики]. Прилагаю [выгрузка запросов, период, регион и показатели частотности либо «выгрузки нет»]. Сгруппируй релевантные запросы: до 15 высокочастотных, до 20 средне- и низкочастотных с уточнениями, до 10 синонимов и разговорных названий. Частотные группы определяй только по приложенным данным и объясни критерий. Без статистики предложи гипотезы без частотных меток. Отдельно выдели нерелевантные запросы и кандидатов в минус-слова для проверки в доступном рекламном инструменте. Ответ: запрос — группа — основание — подходящее поле карточки. Не добирай количество выдуманными фразами.
4. Аудит карточки
Для поиска правок в действующей карточке. Приложите её текст и изображения, а также материалы 2–3 сопоставимых конкурентов: одной ссылки может быть недостаточно для анализа.
Ты — редактор и аналитик карточек. Моя карточка на [площадка]: [текст, характеристики, фото, цена, отзывы]. Материалы 2–3 конкурентов: [файлы или текст]. Сравни название и ключи, главное фото и первые 3 слайда, описание, характеристики, цену со скидкой, отзывы и рейтинг. Оформи таблицу: наблюдение — подтверждение в материалах — предлагаемая правка — способ проверки. Если ставишь оценку от 1 до 10, объясни шкалу: это редакционная оценка, а не прогноз конверсии. В конце выбери 5 приоритетных гипотез для проверки. Не объявляй видимые отличия доказанными причинами продаж. Отметь недоступные для анализа материалы.
5. Заполнение характеристик
Когда в карточке остались пустые поля. Подготовьте список полей из кабинета и документацию поставщика.
Ты — контент-менеджер на [площадка]. Категория: [категория]. Поля и допустимые значения из кабинета: [список]. Сведения о товаре и документы поставщика: [данные]. Сопоставь факты с полями карточки. Не выводи состав, размеры, свойства или назначение из догадок. Если сведений нет, напиши «нужно уточнить» и сформулируй вопрос поставщику. Несколько значений предлагай только там, где это разрешено полем и подтверждено данными. Ответ дай таблицей: характеристика — значение — источник значения — что уточнить. Поля для фильтров отметь только при наличии соответствующей информации площадки.
Если ваша задача ограничена текстами карточки, пригодится отдельная подборка: промты для описания, названия и проверки готового текста. Для переноса результата в кабинет Маркета — инструкция по заполнению карточки товара.
Ниша и конкуренты
6. Оценка ниши перед запуском
Когда выбираете новый товар. Для содержательной оценки нужны данные по нише за определённый период, бюджет и предварительные расходы.
Ты — аналитик товарных ниш. Ниша и площадка: [данные]. Бюджет первой партии: [₽]. Выгрузка по нише: [период, охват, выручка, продавцы, цены, продажи, доля крупнейших участников]. Мои предварительные затраты: [закупка, доставка, продвижение, прочее]. Оцени спрос и сезонность, конкуренцию и долю топ-10 продавцов, ценовые сегменты и возможную экономику входа. Отдельно перечисли вопросы для проверки: возвраты, брак, документы на товар, сезонность. Не придумывай рыночные показатели и правовые требования. Покажи формулы расчётных показателей. Ответ: критерий — данные — вывод — неопределённость. Заверши условным заключением о запуске и перечнем недостающих сведений, без которых решение принимать рано.
7. Разбор конкурента
Чтобы найти отличия предложения конкурента. Подготовьте обе карточки и отзывы; данные о динамике продаж добавьте, если хотите обсуждать рост.
Ты — аналитик конкурентов на [площадка]. Моя карточка: [материалы]. Карточка конкурента: [материалы]. Отзывы и статистика за сопоставимый период: [данные либо «нет»]. Сравни цены, фотографии, ключевые формулировки, отзывы, видимые акции и рекламу. Отдели наблюдаемые отличия от гипотез об их влиянии на продажи. Какие потребности отражены у конкурента, но не раскрыты у меня? Какие недостатки покупатели действительно описывают в отзывах? Верни сравнительную таблицу с подтверждениями и 5 действий для моей карточки. Для каждого действия укажи проверяемый результат. Не делай вывод о причинах роста без достаточных данных.
8. Потребности покупателей из отзывов
Перед запуском товара или обновлением контента. Соберите отзывы с указанием товара и периода, удалив персональные данные.
Ты — исследователь потребностей покупателей. Прилагаю [30–100 отзывов или другой объём] о [товары и категория] за [период]. Выдели до 10 частых жалоб и до 10 причин похвалы, несбывшиеся ожидания и характерные выражения покупателей. Для каждой темы укажи число отзывов, где она встречается, и короткие обезличенные примеры. Объясни правила группировки; один отзыв может относиться к нескольким темам. Не переноси частоты этой подборки на всех покупателей. Ответ дай таблицей, затем предложи изменения товара для обсуждения с поставщиком, темы для фото и описания и вопросы, на которые стоит ответить заранее.
9. Уникальное торговое предложение
Когда нужно объяснить отличие от похожих товаров. Входные данные — реальные особенности, а не желаемый образ продукта.
Ты — маркетолог товаров на [площадка]. Мой товар: [описание, характеристики, цена]. Подтверждённые отличия: [материал, комплектация, упаковка, гарантия и основания]. Конкуренты: [2–3 описания]. Потребности покупателей: [данные]. Подготовь 5 вариантов УТП. Для каждого дай фразу до 7 слов для изображения, пояснение в 1–2 предложениях и потребность, на которую оно отвечает. Рядом укажи факт, подтверждающий обещание. Не используй «качественный», «лучший», «премиальный» без доказательств и не объявляй отличие уникальным для рынка, если сравнения недостаточно. Ответ — таблица; недостающие подтверждения вынеси отдельно.
10. Анализ цен в нише
Для подготовки ценовых сценариев. Помимо цен конкурентов, нужны ваши затраты: по одной себестоимости нельзя оценить итоговую прибыль.
Ты — аналитик ценообразования. Площадка, категория и схема продаж: [данные]. Мой товар, себестоимость и текущая цена: [данные в ₽]. Конкуренты: [таблица цен, рейтингов, отзывов, продаж; дата и период наблюдения, происхождение оценок продаж]. Расходы и налоговые условия: [комиссии, логистика, хранение, возвраты, реклама, прочие затраты, система и ставка налога]. Условия акций: [данные]. Сравни ценовые сегменты и мою позицию. Предложи сценарии цены до и после скидки, покажи прибыль на единицу и маржинальность с формулами и составом расходов. Если данных для экономики нет, сначала запроси их. Ответ — таблица сценариев с допущениями, без обещания роста продаж.
Цена, акции и юнит-экономика
11. Юнит-экономика товара
Перед закупкой или при росте выручки без понятного финансового результата. Подготовьте затраты и показатели за один период, указав, какие суммы относятся к единице, заказу или всей партии.
Ты — финансовый аналитик магазина. Площадка и схема продаж: [данные]. Товар и период: [данные]. Себестоимость с доставкой до склада: [₽/шт.]; цена после скидки: [₽/шт.]; комиссия и её база: [условия]; логистика, обратная логистика и хранение: [суммы, единицы и действующие тарифные условия]; заказы, выкупы и возвраты: [шт. за период]; реклама: [₽ за период или на единицу, метод распределения]; прочие расходы: [данные]. Налоговая система, ставка, база и условия НДС: [данные]. Сначала уточни пробелы и согласуй состав затрат, не подставляй неизвестные тарифы. Рассчитай результат на выкупленную единицу, маржинальность, ROI и цену безубыточности. Покажи формулы, знаменатели, распределение затрат и промежуточные суммы таблицей. Отдельно обозначь неучтённые расходы и предложи 3 проверяемых способа улучшить результат.
Для запроса об экономике сначала выберите товары, которые требуют разбора. Не ориентируйтесь только на выручку: сопоставьте продажи с возвратами, запасом и прибылью, затем проверьте себестоимость и полноту расходов. Данные для чата подготовьте самостоятельно, с нужным периодом и единицами.
В SelSup можно посмотреть продажи, возвраты, количество на складе и чистую прибыль отдельного товара. Эти показатели помогают выбрать позиции для дальнейшего разбора, не принимая объём продаж за прибыльность. Проверьте исходные данные и полноту учтённых затрат, затем самостоятельно подготовьте сведения для выбранного запроса. Посмотрите на демонстрации SelSup показатели отдельного товара.
12. Стоит ли участвовать в акции
Когда площадка предлагает снизить цену. Нужны условия акции, текущие продажи, остаток и экономика товара по обоим сценариям.
Ты — финансовый аналитик. Площадка и схема: [данные]. Акция: [сроки, цена или скидка, условия участия]. Товар: [себестоимость в ₽/шт., текущая цена в ₽/шт., продажи и выкупы в шт./день за указанный период, доступный остаток в шт.]. Затраты без акции и в акции: [комиссии, логистика, возвраты, хранение, реклама, прочее]. Налоговая система, ставка и база, условия НДС: [данные]. Сравни прибыль на единицу и за одинаковый период. Покажи, сколько выкупов в день нужно в акции для сохранения текущей прибыли и на сколько дней хватит запаса при этом темпе. Дай формулы и допущения. Если прибыль на единицу неположительная, не предлагай наращивать объём как способ выйти на прежнюю положительную прибыль. Ответ — таблица и условное заключение; влияние на будущие позиции и отзывы обозначь как гипотезы.
13. План проверки новой цены
Для контролируемого изменения цены. Подготовьте дневную статистику, расходы, цены конкурентов и ограничения по допустимому результату.
Ты — аналитик цен на [площадка]. Товар и цель: [данные]. Текущая цена: [₽/шт.]. Прилагаю цены, заказы, выкупы, конверсию и остатки по дням за последние [30 дней]. Цены конкурентов: [данные и даты]. Экономика с налогами и составом затрат: [данные]. Ограничения по прибыли, бюджету и объёму: [мои условия]. Подготовь план тестирования цены и скидки на 4 недели. Таблица: неделя — изменение — основание — показатели наблюдения — условие остановки или возврата цены. Обоснуй пороги моими данными, не выдавай их за нормы рынка. Покажи формулы экономических ограничений. Отдели ожидаемый эффект от гарантированного; при нехватке данных сначала задай вопросы.
Когда расчёт проверен и цена выбрана, используйте инструкцию по изменению цены на Яндекс Маркете, если работаете на этой площадке.
14. Разбор отчёта о реализации
Для еженедельной проверки удержаний. Приложите текущий и предыдущий отчёты; для оценки прибыли потребуются также себестоимость и расходы вне отчёта.
Ты — аналитик отчётов маркетплейса [площадка]. Прилагаю отчёт о реализации за [даты] и предыдущий сопоставимый период [даты], описание столбцов, данные о себестоимости, внешних расходах и налоговых условиях [данные]. Сначала объясни используемые поля. Раздельно покажи выручку, сумму к перечислению и их разницу; не называй сумму к перечислению чистой прибылью или фактически полученной выплатой. Сгруппируй удержания по видам, покажи суммы в ₽ и доли от выручки с формулами. Сравни периоды, укажи строки, подтверждающие необычные изменения. Убыточность товаров оценивай только при достаточных данных и понятном распределении затрат. Верни таблицы и 3 действия для проверки расходов. Отсутствующие данные запроси, неизвестные удержания не классифицируй наугад.
15. Расчёт закупки
Перед заказом поставщику. Укажите не только остаток, но и товар в пути, резервы, сроки пополнения и закупочную стоимость.
Ты — аналитик закупок. Товар: [описание]. Продажи и выкупы за последние 3 месяца по месяцам, при наличии по дням: [шт.]. Остаток на [дата], резервы и товар в пути с датами поступления: [шт.]. Производство и доставка: [дни]. Следующая возможная поставка: [дата]. Закупочная цена и доставка: [₽/шт.], бюджет: [₽], минимальная партия: [шт.]. Сезонность и периоды отсутствия товара: [данные]. Предложи сценарный прогноз до следующего пополнения, обоснуй страховой запас и рассчитай закупку в штуках и рублях. Покажи формулы и допущения таблицей. Не обещай отсутствие дефицита. При нехватке бюджета предложи варианты сокращения заказа; неизвестные значения сначала уточни.
Реклама и продвижение
16. Аудит рекламной кампании
Когда растут расходы или ДРР. Нужны статистика кампании, выручка, правила отнесения заказов к рекламе и целевые ограничения.
Ты — аналитик рекламы на [площадка, инструмент]. Прилагаю статистику за [14 дней]: показы, клики, корзины, заказы, рекламную выручку, расходы, ставки — по дням и запросам, где такая детализация доступна. Правила атрибуции: [данные]. Целевой ДРР: [%], маржинальность и её состав: [данные]. Проверь CTR, CPC и ДРР, покажи формулы, период и единицы. Выдели запросы с заказами, расходы без заказов и кандидатов на изменение ставок. Не приравнивай отсутствие заказов за короткий период к доказанной бесполезности запроса. Ответ: объект — наблюдение — расчёт — предлагаемая правка — способ проверки. Учитывай только доступные функции инструмента; недостающие данные запроси.
17. План продвижения нового товара
Перед первым рекламным запуском. Подготовьте цену, экономику, запас, бюджет и перечень доступных рекламных инструментов.
Ты — маркетолог магазина на [площадка]. Новый товар: [описание, цена в ₽, остаток в шт.]. Экономика и допустимые рекламные затраты: [расчёт с налогами и составом расходов]. Бюджет первого месяца: [₽]. Доступные инструменты и действующие условия: [данные]. Составь тестовый план на 4 недели: последовательность запусков, распределение бюджета, показатели CTR, конверсии, ДРР и заказов, условия остановки. Целевые значения обоснуй экономикой и данными; если основания нет, предложи сначала собрать статистику. Укажи допустимые по правилам площадки способы получения первых отзывов, только по приложенным условиям. Ответ — недельный план и список проверок. Не обещай заданное число продаж.
18. Кластеры запросов и кандидаты в минус-слова
Когда нужно проверить релевантность рекламного трафика. Приложите запросы со статистикой и описание товара.
Ты — аналитик поисковой рекламы. Площадка и инструмент: [данные]. Товар: [подтверждённые характеристики и назначение]. Выгрузка за [период]: [запросы, показы, клики, расходы в ₽, заказы, выручка в ₽]. Сгруппируй запросы по смыслу. Отдельно отметь нерелевантные товару фразы, запросы с расходами без заказов и релевантные запросы с результатом. Эти группы не смешивай. Подготовь кандидатов в минус-слова, если инструмент позволяет их использовать, и предложения для текста карточки. Ответ: запрос — кластер — релевантность — статистика — действие — основание. Любые расчёты покажи с формулами; неизвестные поля запроси. Не предлагай усиливать продвижение только из-за смысловой близости запроса.
19. Тексты для внешней рекламы
Для подготовки постов и задания блогеру. Укажите рекламный канал, аудиторию и проверенные преимущества товара.
Ты — рекламный копирайтер. Товар на [маркетплейс]: [описание, цена, подтверждённые преимущества]. Аудитория: [кто и зачем покупает]. Канал размещения: [канал]. Требования к формату и ограничения: [данные]. Напиши 3 варианта поста до 500 знаков: через проблему, пользу и условную бытовую ситуацию. Не выдавай вымышленную историю за отзыв реального покупателя. Добавь 5 заголовков и бриф для блогера: что показать, какие факты озвучить, каких обещаний избегать. Не используй «лучший», «№1» и неподтверждённые свойства. Верни тексты отдельными вариантами, затем бриф и список сведений для уточнения. Юридические требования размещения не придумывай.
20. Анализ воронки карточки
Когда нужно понять, на каком этапе снижается результат. Подготовьте показатели за одинаковый период и определения метрик из отчёта.
Ты — аналитик воронки на [площадка]. Данные карточки за [30 дней]: показы, переходы, добавления в корзину, заказы, выкупы [значения и определения метрик]. Данные категории за сопоставимый период: [показатели и метод либо «нет»]. Посчитай конверсии между сопоставимыми этапами, покажи формулы и знаменатели. Проверь, допускают ли определения метрик такое сравнение. Выдели этапы, требующие внимания. Фото, цену, отзывы, описание и доставку рассматривай как возможные объяснения, а не доказанные причины. Ответ — таблица воронки и 3–5 гипотез правок со способом проверки. Не выдумывай средние по категории; при нулевом знаменателе не рассчитывай процент.
Если адаптируете рекламный план под Маркет, сначала сопоставьте задачу с инструментами рекламы на Яндекс Маркете, затем заполните шаблон условиями выбранного инструмента.
Отзывы и вопросы покупателей
21. Ответ на негативный отзыв
Когда нужен спокойный ответ на отзыв с оценкой 1–3 звезды. Укажите известные обстоятельства и только те решения, которые можете предложить.
Ты — менеджер по отзывам бренда [название] на [площадка]. Тон: [дружелюбный или деловой]. Отзыв и оценка: [обезличенный текст]. Подтверждённые обстоятельства: [факты либо «неизвестно»]. Доступные решения по правилам магазина и площадки: [данные]. Напиши 2 варианта ответа до 500 знаков каждый: поблагодари за обратную связь, отреагируй на описанную проблему без обвинений и предложи доступный следующий шаг. Не признавай неподтверждённый брак установленным фактом и не обещай замену или компенсацию без основания. Не используй шаблон «нам очень жаль, что так вышло». Если решения нет в данных, сначала сформулируй вопрос менеджеру.
22. Ответы на отзывы списком
Когда накопилось несколько обращений. Сохраните обезличенный идентификатор каждого отзыва, чтобы не перепутать ответы при публикации.
Ты — менеджер отзывов бренда [название] на [площадка]. Тон: [тон]. Прилагаю таблицу: идентификатор — товар — оценка — обезличенный текст. Подтверждённые сведения о товарах и допустимые решения: [данные]. Для положительных отзывов напиши короткую благодарность с упоминанием детали. Другой товар [название и сведения] предлагай только если это уместно и разрешено приложенными правилами. Для нейтральных и негативных отзывов ответь по существу, без выдуманных обстоятельств и обещаний. Не повторяй одинаковые заготовки. Верни таблицу: идентификатор — оценка — черновик ответа — нужна ли реакция команды. Брак и пересорт отмечай как сообщения покупателя, требующие проверки.
23. Ответы на вопросы о товаре
Для подготовки точных ответов в карточке. Понадобятся характеристики, инструкция и условия гарантии, если вопрос их касается.
Ты — консультант магазина на [площадка]. Проверенные сведения о товаре: [размеры, состав, характеристики, уход, инструкция, гарантия]. Вопросы покупателей: [обезличенный список]. Ответь коротко и только по этим сведениям. Если ответа нет, напиши «нужно уточнить» и сформулируй вопрос поставщику или ответственному сотруднику. Не выводи совместимость, безопасность или гарантийные условия из предположений. Ответ дай таблицей: вопрос — черновик ответа — подтверждающий фрагмент данных — что уточнить. В конце перечисли сведения, которые стоит добавить в описание или инфографику после проверки.
24. Анализ отзывов своего товара
Для регулярного разбора обратной связи. В выгрузке нужны даты, оценки, тексты и варианты товара.
Ты — продуктовый аналитик. Прилагаю обезличенные отзывы на [товар и варианты] за последние [3 месяца]: дата, оценка, текст. Рассчитай среднюю оценку по месяцам с количеством отзывов и формулой. Сгруппируй жалобы и похвалу; для долей укажи знаменатель и правила отнесения отзыва к нескольким темам. Раздели сообщения о товаре, упаковке и логистике, не назначая виновника без проверки. Приведи короткие подтверждающие фрагменты. Ответ — таблицы показателей и тем, затем план: что обсудить с поставщиком, что уточнить в карточке, какие обращения передать команде первыми. Если данных мало или период неполный, обозначь границы вывода.
25. Скрипты для поддержки
Когда повторяются похожие обращения. Подготовьте действующий порядок решения каждой ситуации и пределы полномочий сотрудника.
Ты — руководитель поддержки магазина на [площадка]. Частые ситуации: [размер не подошёл, сообщение о браке, задержка, неполная комплектация и другие]. Действующие правила площадки и магазина, доступные действия сотрудника: [данные]. Тон: [тон]. Составь отдельный скрипт для каждой ситуации: первый ответ — уточняющие вопросы — решение в пределах полномочий — условие передачи ответственному — завершение разговора. Не выдумывай сроки, компенсации или порядок возврата. Недостающие правила вынеси вопросами. Завершай общение уважительно, без давления ради положительного отзыва. Ответ дай таблицей сценариев с развилками по ответам покупателя.
Перед публикацией черновиков на Wildberries сверьте их с порядком ответов на отзывы и вопросы.
Остатки, поставки и аналитика
26. Поиск просадки продаж
Когда заказы снизились и нужно выбрать направление проверки. Подготовьте дневные данные по артикулам, чтобы сравнивать полные недели.
Ты — аналитик продаж на [площадка]. Прилагаю данные за последние [8 недель]: артикул, дата, заказы и выкупы в шт., выручка в ₽, цена в ₽, остаток в шт., позиции в поиске при наличии. Найди артикулы с падением [заказов или выкупов — выберите] более чем на [20]% неделя к неделе. Сравнивай полные сопоставимые недели; покажи формулу и обработку нулевой базы. Ответ — таблица: артикул — изменение — наблюдаемые события — возможное объяснение — что проверить — первое действие. Отсутствие товара, изменение цены и позиций сопоставляй по датам. Сезонность и новых конкурентов не объявляй причинами без данных. Неизвестные сведения запроси; срочность обоснуй.
27. План поставки по складам
Перед распределением партии. Нужны продажи, остатки, резервы и ожидаемые поступления по каждому складу.
Ты — аналитик запасов на [площадка, схема]. Прилагаю продажи и выкупы по артикулам, складам и регионам за [30 дней], остатки и резервы на [дата], товар в пути [шт. и даты]. Доставка поставки: [дни], минимальные партии: [шт.], доступный объём: [шт.], ограничения складов: [данные]. Рассчитай скорость продаж и запас в днях, явно назови формулы и отличай запас в днях от оборачиваемости за период. Оцени риск исчерпания до поступления и предложи распределение партии. Ответ: склад — артикул — доступный остаток — прогнозный срок — предлагаемое количество — основание. Покажи допущения, отдельно обработай нулевые продажи. Не обещай отсутствие дефицита и не предлагай недоступные перемещения.
28. Залежавшийся товар: хранить, вывозить или распродавать
Когда нужно сравнить варианты для медленного запаса. Кроме хранения, понадобятся расходы на вывоз, дальнейшую продажу и сценарные цены.
Ты — аналитик товарного запаса. Площадка и схема: [данные]. Остатки по артикулам на [дата], продажи за [60 дней], средний запас при наличии: [шт.]. Себестоимость: [₽/шт.]. Действующие условия хранения, вывоза, дальнейшей доставки, комиссии, реклама и другие расходы: [суммы, единицы, даты применимости]. Налоговая система, ставка, база и условия НДС: [данные]. Найди медленные позиции по согласованному показателю и порогу [90 дней]; покажи формулу, не смешивай запас в днях и оборачиваемость. На горизонте [точные даты] сравни хранение, снижение цены, акцию, комплект, вывоз и распродажу, если варианты доступны. Для каждого задай прогноз продаж, непроданный остаток и расходы. Раздельно покажи будущие денежные поступления за вычетом будущих расходов и полный результат с закупкой. Ответ — сопоставимая таблица с формулами и условиями изменения вывода. Без исходных данных сначала задай вопросы, не выбирай «выгодный» вариант наугад.
29. Еженедельный отчёт по магазину
Для короткого обзора результатов и задач. Подготовьте два сопоставимых периода и данные о расходах, если хотите видеть прибыль.
Ты — аналитик магазина на [площадка]. Прилагаю продажи, выкупы, возвраты, остатки, рекламу и обезличенные отзывы за неделю [даты] и предыдущую неделю [даты]. Себестоимость, прочие расходы, налоговая система, ставка и база, правила распределения затрат: [данные]. Подготовь отчёт не больше одной страницы: выручка в ₽, заказы и выкупы в шт., прибыль с явным составом затрат, изменения к прошлой неделе, топ-5 артикулов по выручке и топ-5 по падению выбранного показателя. Покажи расход на рекламу и ДРР с формулой и указанием выручки в знаменателе, новые негативные отзывы и 3 задачи на неделю. Цифры дай таблицей, расчётные основания — кратко рядом. Прибыль без расходов не вычисляй; пробелы перечисли.
30. Прогноз продаж на сезон
Перед праздниками, распродажами или сменой сезона. Подготовьте историю продаж, периоды отсутствия товара, текущий запас и сроки пополнения.
Ты — аналитик планирования продаж. Товар и площадка: [данные]. Продажи и выкупы прошлого года по месяцам, при наличии по неделям: [шт.]; последние 3 месяца: [данные]. Цены, акции и периоды отсутствия товара: [данные]. Предстоящий сезон и точные даты: [данные]. Текущий запас, резервы и поставки в пути: [шт.]; производство, доставка и приёмка: [дни и условия]. Построй оптимистичный, базовый и пессимистичный прогноз по неделям. Объясни метод, формулы и допущения; если месячных данных недостаточно для недельной детализации, прямо укажи это и запроси уточнения. Ответ — таблица сценариев, потребность в запасе и расчётные даты отгрузок. Перечисли показатели для пересмотра плана. Не представляй прогноз гарантией спроса.
Как принять результат работы нейросети
Проверяйте не убедительность формулировок, а связь ответа с вашими данными. У характеристик и обещаний должен быть подтверждающий факт; у расчёта — формула, период, единицы и понятный состав расходов; у гипотезы — способ проверки. Если одного из этих элементов нет, верните запрос на уточнение до публикации текста или изменения условий продажи.
Продолжайте читать и смотреть
Новости маркетплейсов, автоматизация и практические разборы ИИ — на удобной для вас площадке.
