С сентября у хранения FBY на Яндекс Маркете появилась ловушка: ставка стала ниже, но момент списания — заметнее. Если льготный период уже закончился, складской остаток начинает ежедневно превращаться в расход, который легко потерять внутри общей суммы услуг.
Поэтому вопрос не в том, «дешёвое ли сейчас хранение», а в том, какой объём действительно успеет продаться до конца льготы и что делать с хвостом.
Коротко: с 1 сентября по 31 декабря 2026 года Маркет автоматически снижает плату за хранение после льготного периода. За 1 литр обычного товара начисляется 0,25 ₽ в день, для указанной Маркетом группы крупногабаритных товаров — 0,03 ₽. Плату за 1–15 сентября удержат 16 сентября, а с 17 сентября списания станут ежедневными.
Что изменилось в хранении FBY с сентября 2026 года
На странице тарифов FBY Маркет указывает базовую стоимость хранения: 2,5 ₽ в день за литр обычного товара и 0,25 ₽ за литр для крупногабаритного товара по базовому определению площадки. Но с 1 сентября по 31 декабря действует автоматическая скидка до 90% после окончания льготного периода.
| Что хранится | Ставка в период скидки | За что платит продавец | Главный риск |
|---|---|---|---|
| Обычный товар | 0,25 ₽ за 1 л в день | За объём остатка после льготного периода | Медленный товар накапливает расход каждый день |
| Крупногабаритный товар по условиям временной скидки | 0,03 ₽ за 1 л в день | За объём остатка после льготного периода | Неверная классификация и объём искажают прогноз |
У временной скидки есть собственное описание крупногабаритного товара: длина хотя бы одной стороны от 70 см и вес от 15 кг. Не переносите эту границу на остальные тарифные строки автоматически: для базовой ставки на той же странице Маркет приводит другое условие — сумму сторон от 200 см и вес от 25 кг.
Источник фактов — актуальная официальная справка Яндекс Маркета по тарифам FBY. Проверка выполнена 6 сентября 2026 года; перед поставкой на срок за пределами декабря тариф нужно проверить заново.
Когда хранение остаётся бесплатным
Плата возникает не сразу после приёмки. Маркет считает льготный период с даты завершения вторичной приёмки поставки. Для КГТ он составляет 30 дней, для одежды, обуви и аксессуаров — 365 дней, для остальных категорий — 120 дней.
- Возврат или невыкуп перезапускает срок: льготный период для единицы начинается заново в день возврата на склад.
- Выход из карантина тоже меняет отсчёт: новый период начинается в день выхода товара.
- Неопознанный товар не тарифицируется: за его хранение Маркет плату не начисляет.
- При нескольких поставках действует логика раннего остатка: площадка считает проданной единицу из самой ранней поставки.
Последний пункт особенно важен для планирования. Фактическая коробка, которую взял склад, и расчётный возраст остатка могут не совпасть. Для решения о вывозе ориентируйтесь на отчёт «Остатки», а не на дату последней поставки в памяти менеджера.
Как посчитать расход на своём остатке
Сначала определите расчётный объём одной единицы: длина в сантиметрах × ширина × высота ÷ 1000. Маркет округляет результат вверх до целого литра. Затем умножьте объём на количество платных единиц, число дней и ставку.
Пример: осталось 100 обычных товаров объёмом 3 литра, льготный период завершён, продаж за месяц нет. Расчёт: 100 × 3 × 0,25 × 30 = 2 250 ₽. Это не прогноз всей экономики FBY: к хранению добавляются размещение, доставка, возвраты и другие услуги.
Было → стало → решение:
- После льготы базовая ставка обычного товара — 2,5 ₽ за литр в день.
- До конца 2026 года временная ставка — 0,25 ₽ за литр в день.
- Сравните месячное хранение с маржой и расходом на вывоз; скидка не делает неликвид бесплатным.
Для такого же остатка базовый расчёт дал бы 22 500 ₽ за 30 дней. Разница большая, но временная скидка меняет скорость потерь, а не качество остатка. Если товар не продаётся и не участвует в сезонном плане, четыре дешёвых месяца могут лишь отложить решение.
Плюсы и минусы временной скидки
- Получаете время на продажу — платите за ожидание: ставка ниже, но каждый лишний литр после льготы остаётся платным.
- Скидка применяется автоматически — контроль всё равно ручной: подключать акцию не нужно, зато продавцу нужно сверять списания и возраст остатков.
- Можно заранее завезти сезонный товар — возрастает риск неверного прогноза: слабый спрос оставит запас на складе после сезона.
- Ежедневные списания быстрее показывают проблему — финансовый отчёт становится шумнее: без отдельного среза расход трудно связать с конкретным SKU.
Кому выгодно оставить товар, а кому лучше готовить вывоз
Оставлять остаток разумно, когда есть подтверждённые продажи, запас укладывается в плановый срок, а маржа выдерживает сценарий хранения. Это может быть сезонный товар перед пиком или позиция с предсказуемым пополнением, для которой вы сознательно держите буфер.
Готовить вывоз стоит для SKU без устойчивого спроса, с низкой маржой или большим объёмом. Негативный профиль — товар, по которому команда не может назвать дату распродажи и видит только общую стоимость запасов. Отсутствие решения уже является решением платить дальше.
Важно: сравнивайте вывоз не с нулём, а с ожидаемым хранением до реальной продажи. Если вывоз и повторная поставка стоят дороже, частичный остаток может быть рациональнее полного удаления.
Частые ошибки продавца
- Ошибка: считать срок от даты создания заявки. Последствие: неверная дата начала платы. Что делать: брать завершение вторичной приёмки.
- Ошибка: не округлять литры вверх. Последствие: бюджет хранения оказывается ниже начисления. Что делать: повторить формулу площадки для каждой упаковки.
- Ошибка: применять одну границу КГТ ко всем услугам. Последствие: ошибочная ставка. Что делать: проверять определение возле конкретной тарифной строки.
- Ошибка: оценивать весь склад средней цифрой. Последствие: прибыльные SKU маскируют неликвид. Что делать: считать по товару, возрасту поставки и объёму.
- Ошибка: воспринимать скидку как постоянную. Последствие: модель после 31 декабря перестаёт сходиться. Что делать: заложить повторную проверку тарифа до конца периода.
Что проверить до 16 и 17 сентября
- Скачайте отчёт «Остатки» и выделите товары с завершившимся льготным периодом.
- Пересчитайте объём упаковки в литрах с округлением вверх.
- Разделите запас на продаваемый, сезонный и неликвидный.
- Сравните 30-дневное хранение, маржу ожидаемых продаж и стоимость вывоза.
- 16 сентября сверьте единое удержание за 1–15 сентября.
- После 17 сентября проверьте ежедневные списания на нескольких контрольных SKU.
Для общего процесса поставки — от заявки и упаковки до приёмки — используйте отдельный гайд по поставке FBY. Здесь канонический вопрос другой: как управлять уже принятым остатком, когда льгота закончилась.
Стоит ли держать остаток на FBY до конца года
Скорее да для товара с подтверждённым спросом и запасом, который продаётся в расчётный срок. Скорее нет для объёмного SKU с низкой маржой и неопределённой датой продажи. Частично — для сезонной позиции: оставьте объём под реалистичный спрос, а хвост выведите до того, как скидка скроет проблему.
Главный вывод: снижение ставки — это окно для спокойного решения, а не разрешение не считать. Зафиксируйте контрольный остаток сейчас, сверьте удержание 16 сентября и ежедневную динамику после 17-го. Тогда хранение останется управляемой статьёй затрат, а не неожиданностью в финансовом отчёте.
Продолжайте читать и смотреть
Новости маркетплейсов, автоматизация и практические разборы ИИ — на удобной для вас площадке.
