Задачи в SelSup: как управлять ассортиментом и увеличивать прибыль

Управление ассортиментом на маркетплейсах требует постоянного внимания: не все товары одинаково прибыльны, некоторые годами лежат без движения, а другие и вовсе продаются в убыток. Но как быстро выявить такие позиции и принять меры? Теперь это просто! В SelSup появился раздел «Задачи» — инструмент, который автоматически анализирует ваш ассортимент и выделяет товары, требующие вашего внимания. Рассказываем, как он работает и почему поможет увеличить прибыль.

Что такое раздел «Задачи»?

Это интеллектуальный инструмент, который сканирует ваши товары и группирует их по ключевым проблемным зонам:

• Товары с низкой и отрицательной маржинальностью;

• Позиции с низким процентом выкупа;

• Непродающиеся товары;

• Убыточные позиции.

Всё, что вам нужно — открыть раздел и начать работать с готовыми данными. Больше не придётся тратить время на ручной анализ!

Как «Задачи» помогут вам зарабатывать больше?

1. Низкая и отрицательная маржинальность

Что показывает: Товары с остатками, отсортированные от худшей маржинальности к лучшей.

Как использовать:

• Сразу видите позиции, которые не приносят доход;

• Меняйте цены, пересматривайте участие в акциях или исключайте убыточные товары;

• Освобождайте место для более прибыльных позиций и улучшайте общую маржу.

2. Низкий процент выкупа

Что показывает: Товары, которые заказывают, но не выкупают (отображаются товары только с остатками ФБО/ФБС).

Как использовать:

• Проверяйте отзывы и описания: возможно, есть несоответствие характеристик;

• Корректируйте цену, если она завышена;

• Снижайте возвраты и увеличивайте долю выкупа.

3. Непродающиеся товары

Что показывает: Позиции, которые не заказывали более 30 дней.

Как использовать:

• Снижайте цену, обновляйте фото и описания;

• Подключайте рекламу или добавляйте товары в акции;

• Оживляйте продажи и возвращайте товары в оборот.

4. Убыточные товары

Что показывает: Позиции, которые продаются в минус.
Как использовать:

• Пересматривайте цены с учётом всех комиссий;

• Исключайте товары из акций, если это не стратегия продвижения;

• Останавливайте убытки и перенаправляйте ресурсы на прибыльные товары.

Почему это удобно?

• Экономия времени: Вся проблема и её причины собраны в одном месте.

• Фокус на действиях: Не просто данные, а готовый план по улучшению ситуации.

• Проактивность: Выявляйте проблемы до того, как они нанесут серьёзный ущерб прибыли.